Cómo transformar las relaciones en la empresa

Vivimos nuevos tiempos, transformación digital, inteligencia artificial, industria 4.0, cambios demográficos, globalización, ... que nos obligan a replantearnos cómo somos capaces en el seno de las empresas de dar respuestas a las demandas que nos trasladan permanentemente nuestros clientes, las empresas proveedoras, el entorno en el que trabajamos y nos desarrollamos y también, claro está, todas las personas que formamos parte del proyecto de empresa.

Estos nuevos tiempos nos están obligando a repensar las organizaciones y cómo somos capaces de sostener el proyecto empresarial a futuro. Lo que antes era estable, ahora supone un cambio permanente, incertidumbre, mayor complejidad y una velocidad máxima en nuestro escenario empresarial.

¿Estamos preparados? Considero que es necesario dar un salto también en las relaciones entre las personas en nuestras empresas y organizaciones. Creemos que si los/as líderes, las personas, los equipos y la cultura de la empresa están preparados, nuestras empresas estarán preparadas para asumir los nuevos desafíos. ¡No podemos quedarnos quietos/as!

Todo ello con el fin de que las personas en las organizaciones formen parte de un proyecto compartido y capaz de implicar a todo el entorno de la empresa (propiedad, equipo directivo, personas, familias, clientes y empresas proveedoras, …).

Esta transformación requiere un nuevo enfoque, caminar desde una cultura jerárquica hacia una cultura basada en la transparencia, la participación, el compromiso y la confianza, lo que redundara, sin duda, en una mayor competitividad de las empresas.

Esta transformación debe tener unos objetivos comunes y una visión compartida que permitan visualizar el camino a recorrer. Todo ello con vocación de innovación y sostenibilidad.

¿Y quién debe liderar esta transformación? El compromiso comienza por la dirección y los/as máximos/as responsables de nuestras organizaciones como garantía de éxito de esta transformación.

En Cebek queremos impulsar esta transformación entre todas las personas que forman parte de cada proyecto empresarial, creando espacios de oportunidad para impulsar el talento, la comunicación, la colaboración, el impulso de la presencia y el empoderamiento de la mujer en la empresa, el liderazgo, la confianza, etc...

Las organizaciones empresariales pensamos que este es un camino sin retorno. A través de este espacio de EL CORREO intentaremos dar respuesta a las cuestiones que este proceso requiere y a la casuística diversa que se plantee en el seno de las empresas.