Entorno complicado

De hecho, las empresas vascas acusan ya una cierta desaceleración. Y son mayoría las que descartan para los próximos meses un crecimiento tan significativo como en años anteriores.

Adicionalmente, el próximo nombramiento de Trump como presidente de Estados Unidos no ayuda, precisamente, a generar confianza y estabilidad. Las empresas vascas tienen en ese país a su tercer mercado exterior, y ven con preocupación la promesa de una posible fuerte subida de los aranceles.

Son, en definitiva, circunstancias que a Euskadi nos vienen impuestas desde fuera, y ante las que tenemos –como país– poca o nula capacidad de respuesta. Pero sí que podemos hacer más, 'puertas adentro'. Me refiero a todo lo que nos ayude a ser más competitivos. Empezando, por ejemplo, por una fiscalidad más dirigida a promover empresa que a recaudar; por renovar nuestra política industrial apostando por actualizar las políticas clave de nuestro desarrollo económico que impulse y facilite las transformaciones empresariales en marcha; o por mantener la colaboración público-privada, abordar el grave problema del absentismo y mejorar el clima laboral.

2025 no va a ser fácil. A nuestro favor juega una buena posición de partida, de nuestras empresas en general y de nuestra industria en particular. De momento, estamos aguantando el tirón. Es tarea de todos hacer que siga siendo así.