«El directivo ideal no nace, se hace»

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En los tiempos del emprendimiento y el coaching, la formación de directivos se ha convertido en asunto fundamental dentro el mundo empresarial. José Manuel Muriel, que ha ocupado puestos ejecutivos en grandes empresas como General Motors o Leche Pascual, medios de comunicación (ABC) y entidades públicas (Fabrica Nacional de Moneda y Timbre), relata en 'Creando al directivo ideal' (ESIC Editorial, 13,30 euros) algunas de las claves que hacen de un ejecutivo un líder «sin ofrecer ninguna fórmula milagrosa que garantice el éxito».

Tras una aproximación al tema en 'El gestor eficaz', uno de sus anteriores ensayos, el empresario jienense describe en las 112 páginas de su nuevo libro las características del directivo ideal mediante casos reales y prácticos y basándose en los parámetros de liderazgo, gestión del cambio, comunicación o motivación, ya que «las personas damos lo mejor de nosotros cuando estamos dispuestos a ello».

Afirma, rotundo, que sí es posible crear al directivo perfecto ya que «el cerebro humano está sobradamente preparado para adaptarse a los hábitos de comportamiento y conducta necesarios para serlo» pero es necesario «una formación suficientemente amplia y adecuada, un programa específico para convertirse en ello».

Otra de las cuestiones abordadas es una crítica al sistema educativo español, que, dice, «dedica demasiado tiempo y esfuerzo a las materias técnicas y muy poco al ámbito laboral y a las personas, que tienen más importancia en nuestra vida».