«Hay que invertir en estos 4 años lo que no se ha hecho en 50; hay que sacar a Álava de la atonía»

- Van a presentar el plan estratégico 2019-2020. ¿Cuáles son las líneas prioritarias?

- Dar respuesta a las necesidades de las empresas en materia de personas y ser capaces de retener talento es un eje estratégico. También queremos consolidar el papel institucional de SEA y fomentar el desarrollo empresarial con la creación de 2.000 compañías en los próximos cuatro años. Hay que volver a la senda del crecimiento.

- El mapa político que ha quedado tras el 26-M, ¿cree que puede ayudar?

- Por supuesto. Estoy convencido de que va a haber un cambio de ciclo en la manera de hacer política en el Ayuntamiento y la Diputación. El 'no dejo hacer y no hago' -de la oposición- o el 'no puedo hacer porque no me dejan' -del gobierno- se tienen que acabar.

- ¿Quiere decir que los futuros gobernantes ya no tendrán excusas?

- No solo eso sino que han de ser valientes y osados. Entramos en una legislatura ilusionante y muy importante. Hay que invertir en estos cuatro años lo que no se ha hecho en los últimos 50. Hay que sacar a Álava de la atonía con proyectos urbanísticos, industriales, de logística, culturales, educativos... Los políticos tienen mucha responsabilidad y los empresarios estaremos ahí para ayudar.

- ¿Les ha ido bien a ustedes con los gobiernos PNV-PSE?

- Nosotros trabajamos con las instituciones y la relación es muy buena y tiene que seguir siéndolo. Siempre hemos pedido gobiernos estables y ahora se dibuja ese escenario.

- ¿Da por hecho que se repetirá esa alianza de jeltzales y socialistas?

- No participo de las negociaciones pero entiendo que sí.

- Hablaba de proyectos en diferentes ámbitos. Entre en detalles.

- Hay que ampliar el terreno industrial y desarrollar nuestros polígonos. En Júndiz, de seis de la mañana a diez de la noche estamos tantas personas como en Zabalgana y Salburua. Necesitamos resolver los problemas de seguridad, mejorar el transporte público y con el proyecto de autopista ferroviaria seríamos más atractivos para el tráfico de mercancías.

- ¿Cómo es posible que en una ciudad tan industrial como Vitoria no haya una concejalía específica? Ustedes tampoco la reclaman.

- Sería un gesto importante, sí. Pero todo ha de venir acompañado de hechos. Nosotros estamos a disposición de Ayuntamiento y Diputación.

- Los cargos públicos repiten de manera constante que la industria es clave en el territorio o que representa un tercio del Producto Interior Bruto (PIB). ¿Se siente el sector suficientemente apoyado?

- Empieza una legislatura nueva y tenemos que pensar en qué hacer para ayudar al crecimiento y para que haya una armonía entre el territorio y la capital. No puede ser que haya un potencial tremendo en Rioja Alavesa y no exista una mejor conexión con Vitoria. No puede ser tampoco que los de Oion se consideren de Logroño y los de Llodio, de Bilbao. Hay que hacer provincia.

- Vitoria también tiene retos por delante. El soterramiento y la llegada del Tren de Alta Velocidad es el de mayor envergadura. ¿Qué puede suponer?

- Un mayor tráfico de pasajeros, como ya lo estamos notando con el H-24 en Foronda. Pero la ciudad tiene que estar preparada para dar respuesta a quienes vengan a Vitoria y evitar que los habitantes de aquí se vayan a otras capitales cercanas. Hoy en día en las ciudades modernas, avanzadas y pujantes te conectas gratis al wifi y esos cambios hay que darlos aquí también. Otro reto debe ser aumentar los grados de ingeniería y fortalecer los módulos de Formación Profesional. Y en materia cultural, una ciudad estratégica como Vitoria ha de ampliar su oferta con conciertos, obras de teatro...

- El auditorio en La Senda, ¿resolvería esas carencias?

- Habría más posibilidades para las artes escénicas, eso seguro. Pero también habría que dinamizar las actividades de calle para animar la ciudad.

- El comercio y la hostelería lo agradecerían. Son dos sectores con problemas. ¿Qué propone?

- Hay negocios que sí están sufriendo pero también creo que necesitan una transformación y evolucionar. El comercio tiene que adaptarse ya a las nuevas tecnologías, hoy un taxista es más 4.0 que muchos establecimientos. Y en hostelería hay que reflexionar si el pintxopote es rentable y conveniente. Muchos empresarios del sector nos dicen que es un modelo agotado y que hay que buscar alternativas de mayor calidad y más atractivas.

- Pero a pesar de todo, Vitoria es la undécima ciudad más rica de España y la tercera de Euskadi. Algo bueno tendrá.

- Yo diría que es una ciudad rica porque tiene un buen desarrollo de sus empresas, hay empleo y calidad de vida. No tiene que ver con el consumo o la cultura, por ejemplo. Lo que no se entiende es que en una capital con tantas oportunidades no haya más relevancia del comercio.

- Habla de empleo, pero Álava tiene más de 19.000 parados. ¿No le parecen demasiados?

- Sí...

- ... ¿Y qué se puede hacer para reducir este número?

- Crear más empresas. Nos faltan mil con respecto a 2008, antes de la crisis. Ahora hay 9.635 y entonces había 10.557. Con una media de diez trabajadores por compañía, si creamos 2.000 en cuatro años acabaríamos con el paro. Las administraciones y SEA debemos buscar procedimientos para dar facilidades a nuevos empresarios.

- El programa 'EmpleoAraba' que gestionan junto a la Fundación Vital cumple tres años. ¿Cuantos trabajos se han generado?

- Se han cerrado mil contratos. Es un camino a seguir. Nos estamos peleando por retener el talento.

- Dentro de un año toca renovar parte de la junta rectora y elegir presidente. ¿Aspira a repetir en el cargo?

- Queda un año de mandato y tenemos mucho trabajo que hacer. Yo estoy a disposición de los empresarios alaveses.