«En Álava no podemos dudar de nuestro modelo industrial, es lo que nos da riqueza»

– Tras nueve meses de pandemia, ¿se ve luz al final del túnel?

– Sí se ve porque estamos en una crisis sanitaria y la solución ha de llegar a través de la sanidad. Y parece que la vacuna es inminente, Reino Unido la aplica ya, aquí se podría empezar a partir de enero... A medida que las vacunas surtan efecto, empezará a llegar la luz. Y depende de como te haya pillado esta crisis, pues te irás recuperando de una u otra forma.

– ¿Para cuándo esa ansiada recuperación?

– Es difícil saberlo porque no es un café para todos. Habrá sectores a los que les pueda costar más, la aeronáutica por ejemplo, porque habrá que volver a viajar y por ejemplo muchas reuniones de trabajo ya no serán presenciales sino vía telemática, habrá que ver cómo nos vamos a ir de vacaciones... En hostelería, en cambio, creo que el consumo lo recuperaremos con relativa rapidez.

– Para algunas empresas y negocios no habrá recuperación que valga, ya se están quedando por el camino.

– Eso es lo peor de esta crisis. Hay bares o tiendas que llevan cerrados casi desde marzo, está siendo muy largo. Pensábamos que la primera ola duraría tres meses y que luego la situación cambiaría tras el verano pero ahora estamos en una segunda ola casi igual de dura que la anterior.

– ¿Qué es lo que más le preocupa de la situación post pandemia?

– La incertidumbre que vamos a tener todos, hay muchas empresas que ya están frenando inversiones hasta saber qué va a pasar. En un sector como el nuestro tiene gran incidencia porque en la construcción, también en otros sectores, los pedidos son de maduración larga. Comprar una casa va ligado a tener estabilidad en el empleo, capacidad económica y confianza en el futuro. Eso hay que recuperarlo.

– ¿Y puede que haya proyectos en Vitoria, públicos y privados, que se resienten o se descarten?

– Puede que suceda en algunos casos, pero otros se retomarán más adelante y también surgirán nuevos. Todos debemos ajustar nuestras capacidades y nuestros costes para seguir siendo atractivos y productivos. Eso no lo podemos perder, porque en Álava sabemos hacer bien las cosas y si somos competitivos nos seguirán comprando y entonces habrá trabajo, beneficios para todos, dinero y consumo.

– El modelo de ciudad o de territorio, ¿cómo se puede ver alterado por esta pandemia?

– Yo creo que más allá de los cambios sociales o de vida que haya, creo que el modelo económico está definido. Confío en el potencial de nuestras empresas de referencia de las que Álava y Vitoria dependen en gran medida y tengo plena confianza en que van a seguir aquí.

– Algunas de ellas como Mercedes o Aernnova atraviesan por momentos delicados con caídas de producción y recortes en sus plantillas, que puede también afectar a sus proveedores. ¿Está en peligro la industria?

– Hay firmas que pueden estarlo, sí, sobre todo en esos sectores, sobre todo la aeronáutica porque aviones no se compran todos los días. Pero estas dos empresas tienen músculo para superar esta crisis, aunque costará.

– ¿Y ha de replantearse Álava su modelo empresarial?

– No, en absoluto, al contrario. Somos la provincia más industrial de España con un peso del 33% en el PIB. Hay que seguir en esa línea, adaptándonos a los nuevos tiempos y las actuales circunstancias, pero apostando por ese modelo. En Álava no podemos dudar de la industria ni renunciar a ella, es lo que nos da riqueza y prosperidad.

– En el último foro de grandes empresas de la patronal SEA, algunas de estas compañías punteras hablaban de la necesidad de hacer recortes en los costes laborales. ¿Esa es la principal preocupación que tienen?

– En ese foro se habló de la necesidad de hacer recortes pero no solo en los costes laborales sino de todo tipo de gastos para, como decía antes, ser productivos y competitivos.

– Desde el punto de vista de la energía también siempre han dicho en Álava que pagan precios superiores a los de otros competidores.

– Y es cierto, estamos en desigualdad por ejemplo con empresas de Francia o Alemania. Aquí los costes energéticos son mucho más altos.

– Y también el absentismo laboral, con Euskadi a la cabeza a nivel nacional según reflejan estadísticas. ¿Por qué?

– No lo sé, no sé por qué tenemos que ser distintos a los demás. Entiendo que en una pandemia hay más gente afectada y puede haber algún punto más de absentismo, pero no tiene por qué ser un territorio con más enfermos.

– ¿Y por dónde pasa la solución?

– Tampoco lo sé. Yo no puedo decir que una baja está mal dada porque hay un facultativo que la firma. Pero la estadística dice que en Euskadi estamos varios puntos por encima del resto de España en absentismo laboral y no conozco ningún motivo por el que tengamos que estar aquí más enfermos que en otros territorios.

– ¿Habría que prorrogar los ERTEs para salvaguardar los empleos?

– Entiendo que sí, es una herramienta que ha ven ido bien a las empresas en esta crisis.

– En cambio en las ultimas fechas se encadenan EREs con despidos. ¿No cree que se está perdiendo demasiado personal bien formado?

– Pero esa gente seguro que volverá al mercado de trabajo en cuanto se recupere la actividad.