«Diez años en un cargo y pasas del emprendimiento al conformismo»

- Pero a nadie le gusta abandonar el poder.

- Puede ser, pero después de diez años te repites y creo que te acomodas. Cuando llevas diez años en un cargo pasas del emprendimiento al conformismo, por eso está bien que las compañías renueven sus equipos.

- Hay algo en Enagas que llama mucho la atención. El consejo de administración parece más bien un mausoleo de políticos quemados.

- Hay de todo, no sólo hay políticos.

- Antonio Hernández Mancha, Ana Palacio, Isabel Tocino, José Blanco, José Montilla... ¿No le parece demasiado?

- Hay que darse cuenta de que es una compañía muy regulada, en la que es bueno que haya consejeros que conozcan bien la Administración pública. Eso es bueno, es positivo y ocurre en empresas similares de cualquier país. Pero coincido con la idea de que quizá sí sea excesiva esa representación y también que falte un mayor componente de consejeros con mentalidad industrial.

- Aunque el Estado tiene una pequeña participación, llama la atención que sea el único accionista con representantes en el consejo.

- Sí, es verdad que ese es uno de los problemas que tiene Enagas y que sería bueno que hubiese accionistas en el consejo de administración.

- ¿Por qué no están?

- Porque no quieren... o porque no pueden. Hay una limitación que impide tener más del 5% y eso a muchos les frena a tener una vinculación estrecha.