La empresa ultima la incorporación de 30 ingenieros y sumará 65 a lo largo del año

«Hemos arrancado 2023 muy fuerte, con muchas necesidades de incorporación asociadas a proyectos nuevos, proyectos de innovación y propuestas que ahora casi están en el mundo de las ideas pero que van a ser las que llenen nuestras plantas en los próximos años», apuntó Isabel Vallejo, directora de Personas, Seguridad y Medioambiente.

El año también ha comenzado con una buena noticia para Aciturri, que ha logrado certificar la excelencia en la gestión de personas por Top Employer Institute, autoridad global en la materia, que ha incluido a la empresa mirandesa entre las 118 firmas que acaban de obtener ese distintivo anual en España.

«Era uno de los objetivos estratégicos que nos habíamos marcado y haberlo logrado antes de tiempo siempre es una buena noticia», destacó Vallejo; consciente también del compromiso a futuro que implica el haberla obtenido, ya que deberán renovar esa certificación ejercicio a ejercicio.

Todos los años van a tener que enfrentar sus prácticas en gestión de personal con las de otras compañías que están en Top Employer. Son 339 aspectos los que se valoran y el 15%, aproximadamente, varía en cada evaluación; aunque todos se engloben dentro de seis ámbitos del área de Recursos Humanos: estrategia de talento, entorno laboral, incorporación de personas, aprendizaje, diversidad, equidad e inclusión o bienestar.

«Lo más importante es ver qué situación tienes en comparación con los mejores porque eso te da pistas para saber qué hacer para seguir arriba. Estar permanentemente en la rueda de la mejora es la parte esencial, te obliga a estar continuamente planteándote cómo hacer las cosas», incidió.

Y también a demostrar que las propuestas de mejora laboral planteadas por Aciturri se conocen por parte de los trabajadores y que se están usando. «No vale con tener la mejor política escrita si no la conoce o no la usa nadie», reconoció Vallejo.

Pero en su caso, los números avalan que las prácticas implantadas se pueden medir y con resultados concretos. De hecho, por ejemplo, prácticamente totalidad del personal indirecto de Aciturri, un colectivo de unas 400 personas de 1.300 empleados, está adherido al banking o al teletrabajo.

Dos fórmulas que garantizan una mayor flexibilidad laboral pero siempre teniendo en cuenta que la suya es una actividad industrial y que, por tanto, la presencialidad es imprescindible en muchos momentos.

A la primera de ellas, al banking, que permite redistribuir a lo largo del mes parte de las horas de la jornada están adherido el 95% de los trabajadores que no son de producción directa; y más del 70% disfruta del teletrabajo bajo dos fórmulas distintas: todas las tardes de la semana o dos días completos.

«En Aciturri entendemos la flexibilidad como la capacidad, dentro de unas normas, de autoregularte la jornada laboral, que incluye el trabajo en la oficina y el trabajo en casa. Teniendo en cuenta, evidentemente, que somos una empresa industrial y que donde pasan las cosas es en la fábrica, por eso hay una presencialidad que entendemos necesaria», detalló.

Aunque la comunicación no se limite a la planta. La empresa cuenta con una red social corporativa en la que «vamos interaccionando continuamente con los empleados». Una opción que también ha sido muy bien valorada por Top Employer, entidad que entregará a Aciturri su certificación el 9 de febrero en Madrid, junto al resto de las compañías que han logrado el distintivo.