«El fraude en las OPE de Osakidetza era siempre un rumor, pero nadie abría la boca»

-¿Qué sentido tiene una institución así en el siglo XXI?

- Todo. En 1895, el País Vasco acababa de salir de dos guerras carlistas. Había que reconstruir una sociedad que había vivido en guerra civil; y Bilbao era una plaza con poco profesional sanitario. En ese momento, la revolución industrial provocó un gran flujo migratorio, que coincidió con una enorme mortalidad infantil y enfermedades predadoras, como la tuberculosis.

- Ése no es el Bilbao de hoy.

- ¡Claro que no! Con motivo de nuestro 125 aniversario, hemos puesto en marcha un plan estratégico para reinventarnos. Queremos ser los gestores de la formación continuada de los profesionales de la salud, que tradicionalmente ha estado en manos de la farmaindustria, con intereses comerciales que chirrían con los de clínicos y científicos. Vamos a abrir la institución a otras ciencias, como la psicología, enfermería, fisioterapia, bioingeniería, economía...

- Un sentido amplio de la salud.

- Pues sí. Fíjese, los actuales gerentes de hospitales están a punto de jubilarse y Osakidetza tiene problemas para encontrar personal cualificado para dirigir sus centros.

- ¿Es para tanto?

- Queremos trasladar el conocimiento científico al gran público, con programas como la Semana de Humanidades, o Encuentros con la Salud de EL CORREO. ¿Sabe por qué?

- Usted dirá.

- Tengo alumnos, brillantísimos porque están en Medicina, que no conocen al filósofo Fray Bartolomé de las Casas y creen que Gregorio Marañón es un hospital de Madrid. Un importantísimo médico humanista, todo un hombre renacentista del siglo XX... ¡Y no le conocen!

- Hablemos de actualidad. Los médicos de Atención Primaria están que trinan, las citas hospitalarias se demoran cada vez más y las urgencias se saturan porque los centros de salud no dan abasto. ¿Es así?

- Es cierto. No ha habido una buena gestión del relevo generacional en Osakidetza. Ha habido una generación que ha envejecido y mucha gente que no se ha renovado. Ha pasado en toda España. En la docencia es igual. No hay profesores de pregrado. ¿Por qué? Primero, porque les pagamos tan poco que ni se levantan de la cama, y segundo, porque son jóvenes, no tienen experiencia.

- ¡Vaya panorama!

- Muy serio. Por otra parte, aquí tenemos el problema del bilingüismo. Todas las plazas ofertadas son bilingües y mucha gente no tiene acreditado el perfil que se exige para ser médico en un hospital público. ¡Cómo no cambie la política de recursos humanos! La última OPE...

- Sabía que le preguntaría por ella.

- Lo que ha ocurrido es algo que se oía como un rumor desde hace veintitantos años, pero nadie abría la boca; hasta que unos señores, con luz y taquígrafos, y notarios de por medio, han descubierto... diríamos pucherazos.

- ¿Quiere decir que lo sucedido era en la red como un runrún?

- Se oía como un runrún que la gente parecía predestinada a ocupar determinadas plazas en determinadas OPE, porque pertenecía a determinados servicios; y sus jefes...

- No se detenga. Siga por favor.

- Mire, si quiere que le diga la verdad, lo encuentro bastante lógico. No puede ser que tarden seis años en convocar una OPE y tú, entretanto estés formando a una persona de forma interina, para que luego te pongan a otra, caída del cielo, porque lo ha pedido y porque estaba en unas listas que controlan los sindicatos. No le conoces de nada, ni siquiera es alumno tuyo; y el que has formado puede ser brillantísimo, pero se va; y no puedes hacer nada.

- Pues cámbiese la norma para que no se hagan trampas, ¿no?

- Pónganse los mecanismos para que todo sea limpio, transparente y justo. Aquí se valoran los exámenes, un cuestionario, pero no cuentan las personas. Nadie te entrevista. Usted quiere ser periodista y le entrevistan, se interesan por su formación, su trabajo, su personalidad... Aquí no. ¿Y qué pasa? Que el hospital se llena de gente con enormes dificultades en las relaciones sociales, incapaces de integrarse en un equipo; y si algo necesita la medicina son eso, equipos.

- ¿De qué servirán los cambios anunciados para las futuras OPE?

- Para corregir todo esto, no lo creo. Los hospitales públicos han de tener dos vías de contratación. No puede ser que formes a un tío que es un fenómeno; y ese profesional se forje con los mejores en EE UU porque le sale la oportunidad, quiera volver y yo no le pueda captar. ¿Por qué? Porque eres de Cuenca y encima no sabes euskera. Hablas inglés perfectamente, tienes contactos, te he formado yo desde la cuna... Serías cojonudo para nosotros, pero no te puedo contratar. Formamos a gente muy cualificada y luego la mandamos a la puta calle a buscarse la vida. ¡Fíjese qué desgracia!