Bilbao fía su futuro a Zorrozaurre: las diez recetas para rejuvenecer la ciudad

Entre los principales retos de la ciudad está el «rejuvenecimiento», dijo Aburto. Tanto de la sociedad, los vecinos, como de los barrios. Y para ello hace falta actividad económica. Empleo. ¿Cómo lograr que la villa gane dinamismo? El Ejecutivo local esgrime 16 actuaciones que van desde el desarrollo de Zorrozaurre como ecosistema para la implantación de nuevas empresas, universidades y centros de investigación, hasta un plan integral para reforzar el comercio local en la ciudad o una política de atracción de firmas foráneas. Para que lleguen nuevas compañías, claro, hace falta que estemos bien conectados, de modo que entre los planes municipales está el impulso de los transportes. El alcalde quiere que Ayuntamiento y Gobierno vasco vayan de la mano para agilizar con Madrid la llegada del TAV, tantas veces retrasada, y pide ampliar de una vez por todas el aeropuerto, que ya roza los seis millones de viajeros al año y se ha quedado pequeño. El Puerto de Bilbao también es una infraestructura crítica para la generación de riqueza.

Por bien que vayan las cosas, siempre quedará alguien a quien haya que echar una mano. Y en una sociedad tan envejecida como esta, más. Así que sacar brillo a las políticas sociales también será uno de los grandes retos. Atender a los mayores, luchar contra la exclusión, dar un respiro a las personas cuidadoras, facilitar el acceso a la vivienda...

Al final, es hablar siempre de lo mismo. Y el alcalde lo resume en diez grandes líneas de actuación que hay que desarrollar en los próximos años. Son las que aparecen más abajo. Y como se ve, Zorrozaurre ocupa un papel fundamental en el futuro. La isla es, de hecho, un fin en sí misma y ejercerá como polo de conocimiento, pero también, como queda dicho, es el emplazamiento en el que se pretenden desarrollar proyectos universitarios, implantar empresas, equipamientos culturales, iniciativas sostenibles (se aspira a que sea autónoma en cuestiones energéticas)... Vamos, que Bilbao viene a fiar buena parte de sus éxitos venideros a que este nuevo pedazo de la ciudad rodeado por la ría sea capaz de desarrollarse con el nivel de ambición con el que está pensado.

Por último, hay que admitir que, en realidad, sí hay algo novedoso en la estrategia presentada ayer por el equipo de gobierno: se va a habilitar una herramienta para que la ciudadanía siga la evolución de lo prometido. Para que la gente pueda supervisar que los políticos cumplen con lo que están vendiendo. Estará en la página web municipal y ahí se recogerán los diez proyectos en marcha, las 100 actuaciones prioritarias y las diez líneas de actuación. A medida que pasen las semanas, los meses y los años se verá el ritmo al que avanzan.

Para EH Bildu, el 'Plan de Mandato 2019-2023' presentado por Juan Mari Aburto «no es más que la fusión de dos programas electorales». Así lo señaló Asier González, edil de la coalición abertzale, para quien los planes del alcalde «priorizan las grandes infraestructuras, como la ampliación del aeropuerto, el TAV y Zorrozaurre, frente a las necesidades vitales de la ciudadanía bilbaína». González señaló que a la misma hora que Aburto presentaba el plan, «los trabajadores de Bilbao Kirolak exigían en una protesta unas condiciones laborales dignas».

Para Elkarrekin Podemos el plan del Gobierno local «parte de un diagnóstico equivocado sobre la villa y no favorece la cohesión social ni combate la desigualdad». Según la edil Ana Viñals, «es muy preocupante que de diez grandes proyectos no haya ningún apartado dedicado a igualdad o a vivienda, cuando son dos de los principales retos que tiene Bilbao». En su opinión, el equipo de gobierno «sigue representando un modelo cuyas consecuencias son una mayor brecha de género, entre el centro y nuestros barrios y entre la juventud y su futuro».

La portavoz del PP en el Ayuntamiento de Bilbao, Raquel González, incidió en que el alcalde «ha 'olvidado' que el reto primordial de Bilbao es recuperar la seguridad. Ya es casualidad», ironizó la edil conservadora. Para González, el plan presentado por el alcalde es una «retahíla de buenas palabras» en la que no hay «nada de seguridad, nada de empleo efectivo, nada de plan claro para barrios», y en la que «los mayores quedan olvidados». «En definitiva, un más de lo mismo para quedarnos igual. Buenas palabras sin acciones concretas», resumió la concejal del PP.

Si no generamos riqueza, no hay futuro. Es el principal reto y el Ayuntamiento destinará a este fin 16 actuaciones, que pretenden atraer empresas, generar empleo y reducir los niveles de paro que ha dejado la crisis (más de 22.000 personas en la ciudad). Estas son algunas de esas actuaciones.

Zorrozaurre: desplegar la primera fase del parque tecnológico abrir equipamiento educativos y de investigación como As Fabrik y el Nagusi Intelligence Center.

Emprendimiento: centro internacional en torre Bizkaia.

Comercio: plan integral para reforzar el comercio local.

Comunicaciones: ampliación del aeropuerto y llegada del TAV.

Este apartado tiene mucho que ver con hacer de Bilbao una ciudad atractiva y saludable. Es decir, lo que se necesita para retener y atraer a jóvenes y para mejorar la calidad de vida de los mayores.

Museos: ampliación del Bellas Artes, del Euskal Museoa y potenciar la vinculación con el Guggenheim.

Bilbao Arte: se va a ampliar.

Potenciar equipamientos: consolidar el Azkuna Zentroa como centro de cultura y reforzar la programación del Teatro Arriaga.

Música: impulsar Bilbao como Ciudad de la Música.

Deporte: promoción del rugby y abrir el frontón de la Esperanza.

Bilbao cuenta con una red social bien tejida, pero el crecimiento de las desigualdades y el envejecimiento de la población requiere de más esfuerzos para que nadie se quede atrás. Hay 16 actuaciones.

Centros de día: para la atención de personas mayores y de gente en riesgo de exclusión.

Igualdad: atención a mujeres víctimas de violencia machista, talleres de prevención para jóvenes, políticas en favor de la diversidad sexual.

Salud: elaboración del primer plan de Salud de la ciudad.

Envejecimiento: desarrollo del plan Ciudad Amigable con Personas Mayores.

La seguridad es la principal preocupación de la ciudadanía de Bilbao, según los sondeos municipales, y el alcalde dice que también es una prioridad para su gobierno.

Policía Municipal: incrementar la plantilla y avanzar hacia un modelo de proximidad. También se van a abrir dos nuevas comisarías.

Barrios: extender a ellos los talleres de seguridad para conocer las opiniones de los vecinos, y minimizar los puntos de inseguridad.

Agresiones machistas: impulsar la app 'AgreStop/EraStop'.

Convivencia: extender la labor del Observatorio de la Convivencia a más barrios y elaborar un nuevo Plan Municipal de Ciudadanía y Diversidad.

La movilidad en la ciudad es esencial tanto como vía hacia la competitividad como para la integración de los barrios. Tras la apertura de la Intermodal hay otros retos pendientes.

Tranvía: extender la red hasta Zorrozaurre y Bolueta, con una posible parada bajo Miraflores para vecinos de La Peña.

Barrios del sur: solución ferroviaria que los una con el centro (metro de Rekalde).

Bicicleta: incentivar su uso y ampliar la red ciclable.

OTA: ampliarla a todos los barrios de la ciudad.

Aparcamientos: flexibilizar el uso de parkings públicos subterráneos.

La transformación urbana de Bilbao, que continúa, debe responder a criterios de sostenibilidad. Por eso hay una especial atención al desarrollo de zonas verdes.

Artxanda: dinamizar el principal parque de la ciudad e impulsar las zonas verdes urbanas.

La ría: recuperar el Nervión como nexo de unión y generación de actividad y riqueza.

Urbanismo: definir qué hacer en los suelos generados por el soterramiento de Abando, urbanizar Zorrozaurre, aprobar el PGOU y los planes especiales de Punta Zorroza y el Peñascal.

Hostelería: aplicar el Plan de Terrazas, que liberará aceras.

Medio ambiente: mejorar el ciclo del agua y el reciclaje.

Las sociedades occidentales están envejeciendo, y Bilbao por encima de la media. Aunque es un problema más amplio, desde la ciudad se pueden tomar medidas para ser un lugar atractivo para los jóvenes y para fomentar la natalidad. Algunas son las siguientes.

Universidades: atraer centros formativos y hacer de Bilbao una ciudad universitaria.

Conciliación: abrir más Haurreskolak en la villa y mejorar los servicios de apoyo a la conciliación familiar.

Ocio: acercar la programación municipal de ocio y deporte para los adolescentes.

Valores: desplegar el proyecto Bilbao Ciudad de Valores.

Para avanzar en cohesión social es importante acabar con las diferencias que separan el centro de la ciudad de los barrios. Sobre todo, alguno de ellos. El equipo de gobierno propone siete medidas.

Centros de distrito: mejorar estos equipamientos.

Participación: para priorizar obras en el Auzokide Plana.

Internet: extender la wifi municipal.

Corazones de barrio: continuar con su desarrollo.

Ascensores: mejorar la accesibilidad a los barrios altos.

Actualización: un plan de regeneración urbana.

Ocio nocturno: elaboración de un mapa de ruido.

Se trata de aproximar la Administración a los administrados, y que estos tenga cada vez más presencia en la toma de decisiones. Hay cuatro actuaciones.

Online: consolidación y normalización de la administración electrónica.

Participación: revisión y mejora del proceso de Presupuestos Participativos.

Transparencia: actualización del Portal de Transparencia de cara a su mejora continua.

Accesibilidad: mejorar la información a la ciudadanía desde la perspectiva de la accesibilidad universal y el diseño para todos y todas.

La potenciación del euskera en la ciudad se mantiene como uno de los empeños del equipo de gobierno PNV-PSE. En el plan de mandato presentado ayer se recogen tres actuaciones que tienen como finalidad propiciar que el idioma gane presencia en la calle.

Hoja de ruta: aprobación de un nuevo Plan de Normalización del uso del euskera.

Lehenengo hitza euskaraz: para que la primera palabra sea en este idioma.

Bilbon euskaraz bizi: para vivir en euskera.