Medio centenar de empresas vascas son líderes mundiales en su especialidad

El estudio ha sido elaborado por el investigador del Instituto Vasco de Competitividad Orkestra, Bart Kamp, y el experto Iñigo Ruiz de Apodaca, que han publicado su último trabajo en la revista 'Competitiveness Review' de la editorial Emerald Science. El informe da continuidad a un proyecto que arrancó en suelo vasco hace ya una década y que se ha venido actualizando con nuevos datos fruto de las continuas investigaciones desarrolladas por sus autores, así como de las encuestas realizadas en 2017 y 2019.

El último listado publicado este año recoge entradas como la de la firma Litalsa, dedicada a la litografía metálica alrededor de envases y embalajes, o la vuelta de la empresa de Máquina-Herramienta dedicada a la automoción Loramendi, que formó parte del primer inventario y regresa ahora tras mostrar una exitosa presencia en mercados extranjeros. Su vuelta se produce además, en buena parte, gracias a su concienciación en materia de registrar patentes y el cuidado de la propiedad intelectual.

«El número de casos detectados no aumenta ya realmente en los últimos años porque después de una década de pesquisas, el margen de error que permite localizar nuevas empresas ya no es tan grande», razona Kamp, quien también destaca que no es habitual encontrar compañías jóvenes o startups -aunque hay algún caso, como Graphenea-, ya que en estos grupos están «acostumbradas a operar en 'mercados fluidos' y en construcción donde no siempre está claro quiénes son los competidores», detalla.

Aparecer en estos listados supone un reconocimiento informal para las empresas. Es una especie de «label», como señala el autor del estudio, que algunas compañías utilizan a su favor. También significa recibir una cierta atención por parte de las administraciones. En este sentido, remarcan que Euskadi es la comunidad autónoma donde hay más conciencia de este fenómeno, aunque el interés también se aprecia en Navarra, Cataluña, Andalucía y Galicia.

En cualquier caso, el estudio no cita el nombre de todas las empresas detectadas. «Solo visualizamos a las que nos han dado su OK para estar en el mapa. Quedan algunas que verdaderamente apuestan por cultivar su perfil bajo», detalla Kamp. Estos casos son recogidos, pero su nombre se mantiene en secreto. En el listado, eso sí, se aporta una información útil para saber «dónde poner las prioridades dentro de las líneas de las políticas industriales y económicas». «Es un colectivo útil para la administración, ya que operan como avanzadilla de la internacionalización y suelen abrir mercado en países donde más adelante otras empresas también quieren entrar», resume. De hecho, el último estudio publicado incide en que estos 'campeones ocultos' son los «más progresistas» en la búsqueda de mercados emergentes y los más «adelantados» a la hora de abrir sedes en el extranjero.

Los responsables del estudio también han aprovechado para reivindicar la necesidad de «cuidar» a estas empresas después de observar en el pasado varios episodios en los que eran adquiridas por terceras compañías, especialmente cuando se trata de firmas familiares. «Fondos como Finkatuz, Ekarpen, el Biscay Anchor Fund, el de la Fundación BBK o la iniciativa Baskeep podrían mirar también a este tipo de 'campeones ocultos' para fijar sus centros de decisión y las actividades de mayor valor añadido localmente», plantea Kamp, quien también valora otras medidas como la de apoyarles cuando abren camino en el extranjero, donde necesitan sumar mucho músculo y experiencia que no siempre poseen.

No es la única mejora que proponen. También animan a las empresas a aprovechar más las posibilidades que ofrecen las patentes. «No es tanto la falta de registro de éstas, como una deficiente sistematización de los procesos de innovación y de generación de conocimiento que puede dar lugar a invenciones patentables», reivindica Kamp. Él apuesta por «ponerse más serio con la protección» de los desarrollos, especialmente en mercados actuales donde aplicar la ingeniería inversa llega a ser una práctica habitual.

En cualquier caso, esta última publicación no será la forma final del proyecto. «Tenemos varias cosas entre manos actualmente», afirma el autor de la investigación, que desarrolla un estudio de casos desde el punto de vista de los distritos industriales, además de un análisis del posicionamiento de los 'líderes de nicho de mercados internacionales' vascos en los países asiáticos. «También esperamos refrescar y completar el mapa en su conjunto», anuncia.

1. Alcorta Forgin Group. Piezas de forja para automoción.

2. Ampo. Fundición de acero.

3. Arteche. Industria eléctrica.

4. Bellota Agrisolutions. Herramientas de construcción.

5. Biolan. Biosensores.

6. Cegasa. Baterías y soluciones de almacenamiento de energía.

7. Copreci. Electrodomésticos.

8. Danobat. Mecanizado para trenes de aterrizaje y motores.

9. Draxton. Horquillas de freno.

10. Ega Máster. Herramientas de mano e industriales.

11. Eika. Cocción eléctrica y generación de calor y su control.

12. Etxetar. Mecanizados.

13. Fagor. Automatización y control de maquinaria.

14. Fanox. Control para la baja y la media tensión.

15. Gámiz. Vigas de roble.

16. Goizper. Pulverizadores.

17. Graphenea. Grafeno para necesidades de industriales.

18. Ikusi Velatia. Servicios de digitalización y cibserseguridad.

19. Indar. Motores y bombas hidroeléctricas.

20. Irizar. Forjas y aparejos.

21. JMA. Llaves especiales.

22. Lantek. Software para máquinas de corte, plasma...

23. Litalsa. Envases metálicos.

24. Loramendi. Soluciones para el sector de la fundición.

25. ONA. Máquinas de electroerosión y perforación.

26. Orbinox. Válvulas termostáticas para calefacción.

27. Orkli. Válvulas para la calefacción y electrodomésticos.

28. Ormazabal. Proveedor estratégico de energía eléctrica.

29. P4Q. Proveedor de servicios de fabricación electrónica.

30. Pasaban. Papel y cartón.

31. Progenika. Biología.

32. Ramondin. Cápsulas de vino.

33. Salto. Cerradura inteligente.

34. Sener. Ingeniería.

35. Soraluce. Maquinaria.

36. Tubacex. Tubos no soldados.

37. Vicinay. Líneas de fondeo.

38. Wave Garden. Generar olas.