«Estoy tranquila con la adjudicación de la torre Bizkaia, hemos seguido la ley»

- Su departamento ha sobrevivido a la pandemia. Todos sus proyectos siguen adelante.

- Son proyectos importantes para el territorio, claves para seguir transformándonos sin perder competitividad.

- Que aspiran a hacerse con ayudas de Europa.

- La Diputación presentó una lista inicial con 25 proyectos para optar a los fondos de reconstrucción. La extensión de la banda ancha a toda Bizkaia, el envejecimiento como nicho de negocio, infraestructuras como el subfluvial, el corredor de hidrógeno para transitar hacia nuevas energías...

- La crisis sanitaria forzó la puesta en marcha de Bizkaia Aurrera, un paquete de medidas urgentes de ayuda a los sectores más damnificados.

- Se han articulado microcréditos para pymes y autónomos -9,6 millones-, programas de reactivación inteligente con ayudas directas para empresas en sectores vinculados a la industria, bonos de apoyo al comercio...

- ¿Y el turismo?

- Es el sector más tocado. Desde las asociaciones nos piden ayuda para aguantar, porque hemos perdido en unos meses lo que habíamos conseguido en 5 o 6 años. Se han concedido ayudas de hasta 4.000 euros a fondo perdido, se hizo una campaña que ligaba turismo y gastronomía...

- En ese ámbito siguen las buenas noticias. Bizkaia será sede de 50 Next, un evento inédito de la mano de la marca que otorga los 'Oscar de la gastronomía'.

- Es un salto, gastronomía pensando en futuro, en nuevos talentos, relevo generacional e inspiración. Hay que apostar por la gastronomía porque con ella podemos tener un importante posicionamiento internacional que nos va a permitir atraer talento, inversión, empresas...

- ¿También cree, como dijo el exdirector de Proyectos Estratégicos, Asier Alea, que la cocina será «el Guggenheim del siglo XXI» para el territorio?

- No soy de frases, pero estoy de acuerdo con él con que tenemos un elemento diferencial, algo sobre lo que se pueden apalancar planes importantes.

- ¿Cómo cayó en su departamento la dimisión de Alea en un momento crucial para la Torre Bizkaia?

- Me remito a lo que él dijo, y fue transparente. Decidió tomar otro rumbo profesional cuando la licitación del centro de emprendimiento estaba en marcha. Ha sido una decisión personal, le deseamos lo mejor y le agradecemos todo lo que ha hecho.

- ¿Se notará su marcha?

- Los proyectos no son de las personas, son de la institución y se deben al territorio. Y los proyectos siguen vivos.

- La Diputación buscaba un gestor internacional y con experiencia para la Torre Bizkaia y al final se ha decantado por los auditores de PwC Bilbao.

- En este proceso, que se ha desarrollado con luz y taquígrafos, está especificada con todo lujo de detalles la solvencia técnica exigida a todos los posibles adjudicatarios. Los ganadores, PwC en alianza con Talent Garden, han demostrado tener solvencia suficiente, individualmente incluso. El proyecto final es, sin duda, el que mejor ha respondido a los objetivos marcados.

- La elección de un agente local, ¿mermará la proyección internacional del centro?

- Es que no es local. PwC es internacional y ha puesto al servicio de este proyecto toda su red, y un equipo de trabajo multidisciplinar. Además, ha incorporado alianzas al plan vía Talent Garden, con 22 centros en el mundo. Y no sólo eso, también está la Universidad de Mondragón, Ibermática, Tecnalia...

- ¿Tendrán cabida en la torre algunos de los agentes que aspiraban a gestionarla?

- Sería lo ideal. Vamos a necesitar todo. Incrementar la masa crítica y el volumen de ideas emprendedoras en el territorio.

- La oposición en las Juntas desconfía del proyecto, del «procedimiento amigo» para adjudicarlo y de la elección final.

- Estoy tranquila con el procedimiento. Hemos seguido todo lo que establece la ley de contratos del sector público, con unos pliegos perfectamente diseñados, el expediente público... Y al final ha ganado la oferta que mejor ha respondido a lo que pedíamos.

- ¿Qué empresas han confirmado su presencia en la torre?

- Hay unas 25 confirmadas. Son las grandes empresas de Bizkaia y también hay algunas pymes.

- La 'cantera' para esas empresas innovadoras estará en otra torre, la de Urduliz.

- Es el futuro. '42 Bizkaia' responde a las necesidades de digitalización de las empresas, y tiene la capacidad de readaptar perfiles de personas para mejorar su inserción laboral. Además, es cantera y fuente de energía para otros proyectos como el centro de emprendimiento.

- Al margen de planes heredados, ¿cuál es su plan de legislatura?

- Es momento de rematar proyectos estratégicos que llevan su tiempo. Hay diferentes maneras de abordar los grandes retos: a veces, a través de ese tipo de iniciativas, y otras, con programas de ayuda, capacitación, recursos al servicio de las empresas. Y ha quedado claro lo importante que es apostar por la digitalización y la sostenibilidad.