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EL CORREO acompaña a las firmas vascas a una de las citas más importantes sobre sostenibilidad
«La eficiencia energética ha llegado para quedarse»
Sara Aagesen, secretaria de Estado de Energía
La eficiencia energética debe ser lo primero. Fue la principal idea que quedó sobre la mesa en la celebración de la Gala de Eficiencia Energética y Sostenibilidad celebrada el 13 de diciembre en el Museo Reina Sofía por la Asociación A3E y en la que EL CORREO estuvo presente de la mano de José Luis Fierro, director Sur de Europa de Carlo Gavazzi y delegado de la zona norte de A3E. Un evento al que acudieron más de 400 representantes de las principales empresas, startups y pymes del sector energético y en el que también se entregaron los premios Eficiencia Energética y Sostenibilidad de la asociación A3E.
Sí, «la eficiencia energética ha llegado para quedarse», tal y como recogió Sara Aagesen, secretaria de Estado de Energía MITECO, que destacó además la necesidad de «seguir transitando hacia un sistema más resiliente». Una idea que cobra mayor relevancia en la actual situación de crisis energética que «no hace más que acelerar este modelo (más eficiente y sostenible) como única solución». Porque, tal y como puntualizó Javier Mañueco, presidente de A3E, «la eficiencia energética es una realidad y va a ser una obligación y una necesidad en la que todos nos comprometamos».
No en vano, estamos en el camino hacia un nuevo modelo en el que es esencial el trabajo en común de empresas, administraciones públicas y sociedad, tal y como defendió Fernando Arlandis, director general de Descarbonización y Transición Energética de la CAM, cuando destacó que «estamos todos implicados en la descarbonización, porque tanto empresas como particulares estamos cada vez más convencidos». Una opinión compartida por Mañueco, que dejó patente que «cada vez hay más apoyo fruto del buen trabajo». Una «revolución» que, como destacó Jacobo Llanera, subdirector general de Eficiencia Energética MITECO, se compone de objetivos muy ambiciosos que deben implicar a todos los actores, siendo la tecnología, el análisis, la monitorización y la monetización los principales aspectos que debe implicar esta transición energética.
El importante de la administración pública en esta transición energética quedó también patente con la intervención online de Ditte Juul, directora general de Energía de la UE. Pero el papel de las empresas y el de sus clientes es especialmente relevante. De ello departieron en la mesa redonda ‘Claves para avanzar en la transición energética y fomentar la sostenibilidad’, que ahondaron en que «los directores generales de las empresas empiezan ahora a interesarse por la sostenibilidad apostando por la generación de energías renovables propias y el autoconsumo», como destacó Luis Buil, director Global Smart Solutions de Iberdola.
Un papel que también comienzan a tomar con fuerza los clientes, «mucho más comprometidos con la sostenibilidad. Hemos pasado de ver clientes forzados para cumplir los requisitos legales a clientes que apuestan por esto voluntariamente», detalló David Fernández, Chief Operating Officer MN8 Energy. En este sentido, David Pocero, director de Eficiencia Energética de Ferrovial, puntualizó que ahora los clientes «piden sencillez en las soluciones; que técnica, legal y financieramente sean soluciones rápidas, previsibles y ambiciosas» porque «quieren ser cada vez más parte activa de la transición energética», reconoció Buil. Y este camino pasa, indiscutiblemente, «por la tecnología y la digitalización», reconoció José Luis Fierro, y ahí, «la monitorización granular de la energía es necesaria para permitir y regular los intercambios de energía locales de consumidores y productores en el nuevo paradigma energético», reconoció José Luis Fierro.
Uno de los momentos más esperados de la noche fue la entrega de premios A3E, un reconocimiento a la labor de instituciones, empresas, profesionales y estudiantes en beneficio de la eficiencia energética en España. En esta novena edición los galardonados fueron Inmobiliaria Colonial Socimi en la categoría de ‘Compromiso con la eficiencia energética y sostenibilidad. Edificios’ y Damm en la en la categoría de ‘Compromiso con la eficiencia energética y sostenibilidad. Industria’. Como ‘Mejor actuación de eficiencia energética y sostenibilidad’, el reconocimiento fue para Mercedes-Benz España; mientras que como ‘Mejor proyecto de eficiencia energética de fin de grado o master’ el premio fue para Ronald Rusbell Madera, de la Universidad de Navarra. Por su parte, ‘Mejor startup’ fue Bamboo Energy, y en la categoría de ‘Entidades financieras e inversiones ESG’, fue en Caja Rural de Asturias en la que recayó el premio.
Además, Iñigo Ansola, director del Ente Vasco de la Energía (EVE), recogió de manos de Javier Mañueco y José Luis Fierro el reconocimiento especial entregado a esta institución por sus 40 años de historia y, como destacaron desde A3E, por «ser un referente en el sector y por el trabajo que realizan en el País Vasco».
¿En qué proyectos de transición energética trabajan con sus clientes?
En este momento de cambio de paradigma tenemos la satisfacción de participar junto a nuestros clientes de muchos proyectos. Además, vemos en las empresas mayor concienciación por proyectos relacionados con la sostenibilidad y que tratan de sumar al objetivo global de reducir las emisiones del año 2050. Prueba de ello son los relacionados con las energías renovables, que van a permitir que en los próximos 5 años se haga más que los 20 anteriores. Otros proyectos son los relacionados con la movilidad eléctrica, donde ya vemos a firmas que cambian sus flotas y tratan de generar infraestructuras para la recarga de vehículos eléctricos. Y los que a mí más me gustan, los de integración de tecnologías, que serán los que más impacto tengan en la reducción de emisiones y costes energéticos. En este sentido, llevamos mucho tiempo diciendo que primero debemos utilizar los recursos disponibles y después instalar las energías renovables que sean necesarias. Y si estamos de acuerdo en eso también lo estaremos en que saber cuánto, dónde y cuándo consumimos es fundamental para iniciar cualquier proyecto relacionado con la transición energética. Y los sistemas de monitorización son la mejor herramienta porque permitirán decidir cuál es la mejor inversión y cómo hacerla para conseguir los beneficios para los que el proyecto fue diseñado y, por supuesto, demostrarlo.
¿Es la tecnología digital un elemento facilitador de la transición energética?
Debemos decidir ahora qué diseñamos para llegar a un objetivo dentro de 30 años, y eso requiere de una velocidad complicada de alcanzar sin tecnología. Para ello necesitamos un pensamiento en sistemas más que en tecnologías aisladas, que deben ser flexibles porque es lo que requiere el nuevo sistema energético que queremos. El futuro estará basado en un sistema multidireccional, más descentralizado y con un uso eficiente de la energía. Y en esa complejidad reside la respuesta a que sin tecnología y digitalización esto no será posible, porque existirán datos y sistemas que se tendrán que complementar asociados, además, a nuevos modelos de negocio.
¿Cómo trabaja Gobesa en pro de la sostenibilidad?
Como empresa referente de la energía renovable, la principal forma de transmitir los valores de la sostenibilidad es con el ejemplo. Nuestro objetivo es llegar en breve a la emisión 0 de carbono, implementando en nuestros centros de trabajo placas solares y cargadores de vehículos eléctricos para nuestra flota terrestre, que ayuden a concienciarnos de los beneficios de la movilidad sostenible en el entorno cercano (personal, clientes o proveedores) y en la sociedad.
¿Qué retos tenéis por delante?
Al ser una compañía prescriptora, distribuidora e instaladora de energía renovables, debemos convencer, concienciar y acompañar al resto de empresas, especialmente a las pymes, para que comprueben los beneficios de la sostenibilidad. Uno de sus mayores pilares es la gestión de energía, que tiene como objetivo mejorar el rendimiento energético, lo que lleva a reducir los costes estructurales y financieros de las empresas. Sin olvidarnos otro pilar fundamental como el medioambiental, no hay nada tan trascendental como proteger nuestro ecosistema. Y esta cuestión no solo compete a instituciones o grandes corporaciones, sino que los verdaderos actores debemos ser las pymes y los ciudadanos, a nivel individual o mediante comunidades energéticas. Debemos ser conscientes de que sin nuestra implicación no llegaremos a tiempo a resolver este grave problema medioambiental que nos afecta.
¿Hacia qué futuro debe mirar el sector?
Como sociedad deberíamos conocer y dar mas importancia a los ODS. Estamos muy lejos de conseguirlo, pero debemos trabajar sobre ellos para lograr un mundo más justo e igualatorio. Como empresas del sector, tenenemos que apostar por innovar para promover recursos tecnológicos más eficientes que impacten positivamente en el medio ambiente. Y como individuos debemos dejar de ver el planeta como un recurso y sentirlo como el lugar donde vivimos. Es la hora de dejar de ser la herida de la Tierra y convertirnos en su sangre.
Empresa especializada en la comercialización de componentes eléctricos, ¿cuáles son las principales palancas del Gabyl hacia la sostenibilidad?
La gestión de la sostenibilidad en todas nuestras empresas se fundamenta en 4 palancas. Una es la protección del medio ambiente. Queremos minimizar nuestro impacto reduciendo la huella de carbono e impulsando la economía circular reciclando productos que recogemos de nuestros clientes (gracias a las medidas implementadas en 2021 redujimos 106 toneladas de CO2 en las emisiones directas, 30%). La descarbonización es una palanca fundamental. Queremos facilitar las soluciones más eficientes en autoconsumo solar fotovoltaico, vehículo eléctrico, digitalización de instalaciones energéticas o aerotermia. En 2021 evitamos emitir más de 1.200 toneladas de CO2 y nuestras instalaciones están equipadas con cargadores de autoconsumo. También implementamos en nuestra estrategia los ODS marcados por Naciones Unidas como otra palanca de sostenibilidad de Gabyl. Y la última es construir alianzas, generar con nuestros clientes proyectos de transición energética, disminuir con los proveedores el uso del plástico en los embalajes o mejorar la formación y bienestar de nuestros empleados para mejorar juntos la sostenibilidad de nuestro entorno.
¿Hacia qué futuro debe mirar el sector?
La distribución de material eléctrico tiene una gran oportunidad de futuro y de presente, como la transición energética. La dependencia energética con fuentes fósiles sigue siendo muy alta y la emisión de gases de efecto invernadero es insoportable para el planeta. La solución son las energías renovables y la movilidad sostenible, es decir, un cambio radical en la fuente y el uso de la energía. Las inversiones del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima 2030 y de los Next Generation son enormes. Tenemos un reto y una oportunidad en el sector para el que debemos estar preparados. En cuanto a Gabyl, aunar esfuerzos junto a nuestros empleados, clientes y proveedores para integrar la sostenibilidad en todos nuestros niveles de gestión y actividad es el reto principal.
Hobeen es una startup que ayuda a los hogares a reducir sus consumos energéticos, ¿por qué es innovador?
Es la primera plataforma creada en España que combina la monitorización, el control y la gestión del hogar, con la formación, recomendaciones, inteligencia y ‘big data’ que permite al usuario ahorrar más en sus facturas. No hay nadie más que combine la ecoformación y la gamificación con todo lo anterior; permitiendo que cualquier usuario pueda usar un gran número de funcionalidades sin una inversión económica.
¿Cómo de importante es la tecnología en el ‘futuro sostenible’?
Cuando pensamos en poner al ciudadano en el centro de la transición energética dotándole de herramientas, vimos que existían iniciativas que utilizaban los panfletos o comunicaciones por email pero que eran algo estático, es decir, el ciudadano recibía un impacto que le enseñaba a leer la factura o le daba algún tip de ahorro, y se quedaba ahí. Había que ir un paso más allá poniendo a su alcance herramientas que utilizara en su día a día para controlar los consumos energéticos. Es uno de los pilares, lo que denominamos ecoformación, cómo enseñar de forma constante a la gente ofreciéndole acceso a contenido. Lo segundo es la comunidad, que el usuario pueda comprarse con hogares similares. Nos parecía necesario para saber si está gastando más o menos de lo que debería. Y una tercera pata muy importante es que la plataforma no se queda en la formación sino que integramos la compatibilidad con dispositivos inteligentes que ayudan a controlar el consumo de agua, luz, calefacción… y que la plataforma sea como tu coach energético.
¿Qué papel deben jugar proyectos como Hobeen en el futuro de una economía sostenible?
Estamos abriendo el mercado y van a ir apareciendo más startups y empresas porque el momento es muy bueno. Hemos sufrido mucho, pero hemos recibido mucha atención de los Gobiernos vasco y central porque también desde las instituciones apuestan por un cambio de modelo energético.
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