
Secciones
Servicios
Destacamos
Edición
I. F. L.
Viernes, 31 de enero 2025, 20:08
¿Cómo enfrentarse a una época de cambios vertiginosos provocados por la Inteligencia Artificial, una tecnología que «afectará a todo lo que hacemos»? Ésa es la pregunta fundamental que planteó ayer Javier Martínez Aldanondo, socio de Knowledge Works, director de Knoco y consultor de la ONU. La clave, expuso, es que «no hay que adaptarse, sino anticiparse».
En este contexto, Martínez subrayó la importancia del conocimiento. «No hay activo más importante, es la materia prima para tomar buenas decisiones», indicó. En plena era de la revolución tecnológica, por ejemplo, «sin conocimiento no puedes entrenar a la Inteligencia Artificial, y tampoco sabrás si lo que te está diciendo es verdad o no. Cuanto más conocimiento tengas, más lejos vas a llegar». Teniendo en cuenta que «el conocimiento empieza desde la experiencia», animó a la comunidad educativa a «pensar qué experiencias tienen nuestros alumnos en las aulas».
La otra cara de la moneda de todo este asunto, en opinión del experto, es «el aprendizaje». «Es una habilidad crucial. Aprender es más importante que saber», subrayó, ya que «no hay conocimiento sin aprendizaje». Se trata de un aspecto clave, puesto que las empresas «están compitiendo por cerebros y contratan en función de la capacidad para aprender».
Las compañías «cada vez valoran más a las personas no por lo que han hecho, sino por su capacidad de seguir sabiendo», afirmó. Por todo ello, Martínez indicó que el «liderazgo», en el fondo, no es sino «conseguir que las conexiones» entre los distintos miembros de un equipo y sus conocimientos «se den de forma natural».
Publicidad
Publicidad
Te puede interesar
Publicidad
Publicidad
Noticias recomendadas
Esta funcionalidad es exclusiva para suscriptores.
Reporta un error en esta noticia
Comentar es una ventaja exclusiva para suscriptores
¿Ya eres suscriptor?
Inicia sesiónNecesitas ser suscriptor para poder votar.