La tercera generación no tiene tan marcada la cultura del negocio familiar en Miranda

Seguir la inercia familiar era antes algo que se daba por hecho casi sin plantearse otras opciones. Se comenzaba por arrimar el hombro y poco a poco, sin forzarse, el relevo se iba dando. En Doherco los tres hermanos están implicados a partes iguales en diferentes áreas, aunque de jóvenes no tenían tan claro su camino. «No es vocacional pero la empresa estaba cogiendo tanto volumen que mi padre necesitaba ayuda, y nadie va a implicarse nunca tanto como la familia», explica Silvia Escobillas.

Sin perder la esencia, la segunda generación ha sabido adaptarse a los tiempos, conjugando modernización y tradición. «Siempre tratas de dar un toque para no estancarte porque hay que ir ampliando el mercado. La rueda no para de girar aunque la clave está en no perder nunca el espíritu que llevó a fundar la empresa», aseguran. Que los antecesores sepan soltar la mano y confiar también es importante. «En nuestro caso, nuestros padre supieron delegar cuando llegó el momento, pero no siempre sucede así. Trabajar en tu empresa es muy gratificante pero también es más duro, y la sociedad ha cambiado mucho. Hoy prima más el ganar dinero rápido que la cultura del esfuerzo que quizá tenían nuestros antepasados», admiten.

Tener un nombre reconocido en la ciudad ayuda pero el mercado es un gigantesco mar en el que no siempre es fácil mantenerse a flote. «La tendencia es hacia las grandes multinacionales, pero si innovas y estás muy encima, se puede competir», remarcan.