Crear valor en torno a las personas

A pesar de este contexto complejo, la planta de Michelin en Vitoria-Gasteiz encara 2025 con un incremento coyuntural de los pedidos, debido a dos factores clave. Por un lado, la redistribución de volúmenes tras el cierre de la planta de Cholet en Europa y, por otro, el soporte que brindaremos a la región de América del Norte fabricando la gama 'Defender 2', mientras sus plantas alcanzan la capacidad necesaria para asumir esta producción localmente.

Para afrontar con solvencia 2025, nuestra estrategia debe seguir enfocada en la creación de valor en torno a las personas, los resultados y el planeta. En el ámbito humano, mantenemos nuestro compromiso con el diálogo y la colaboración a través de iniciativas como el proyecto Entzun, cuya continuidad será clave.

En términos de competitividad económica, seguimos apostando por productos de alto valor añadido que nos permitan seguir diferenciándonos, mientras que desde el punto de vista medioambiental seguiremos adaptando nuestros procesos industriales de cara a conseguir los objetivos de cero emisiones netas de carbono mediante proyectos de transición hacia energÍas verdes y de ofrecer a nuestros clientes productos fabricados con un 100% de materias sostenibles.