Un jubilado vizcaíno ayuda a jóvenes emprendedores a levantar sus empresas

El primero, de 80 años, fue profesor de Sarriko, gerente y director de empresas y emprendedor. «A los 46 años creé mi propia compañía, de consultoría a negocios y formación», explica. Sabe los desvelos que produce apostarlo todo a un proyecto, y lo que hay que hacer para intentar que las cosas salgan bien. Y siempre repite que «que algo no salga no es un fracaso, es una experiencia que te va a permitir mejorar y conseguirlo». El segundo, de 26 años, estudió Administración y Finanzas y un máster de Big Data y Analitics. Trabajó en Praga, en Estados Unidos, en China... Hasta que se dio cuenta de que lo suyo no era hacer 'a' o 'b', como le marcaban sus jefes, sino «innovar».

Hace tres años que comenzó su relación, en la que, dice el mentor (hay 40 de diferentes perfiles en Secot), su papel es «sugerir, mostrarle las dificultades que veo a su proyecto». «El emprendedor -asegura- es muy optimista, y cree que se va a comer el mundo». Él es el 'Pepito Grillo', el que le dice que «no levite, que la gravedad sigue funcionando». Y Antxon trata de no hacerlo, de tener los pies en el suelo, porque sabe que, «en los tres primeros años, el 90% de las empresas tecnológicas se caen». No quiere que la suya, Heuristik, esté en ese porcentaje, así que no se precipita.

La idea de Fernández de que lo que propone cualquier emprendedor «ya lo hace alguien en el mercado» es así en el caso de Caballero. Su proyecto de fin de carrera fue un collar para encontrar mascotas perdidas. Pensó en trasladarlo a un brazalete para identificar pacientes en hospitales y, en varios centros sanitarios, le dijeron que tenían una tecnología parecida.

Para, como dice Juan Alberto, «diferenciarse», desarrolló un software biométrico de identificación que combina la huella dactilar y la inteligencia artificial y que es «un 90% más barato» que el modelo actual. Fernández le escucha mientras explica su producto. «Yo de tecnología no puedo ayudarle mucho», se disculpa. Pero sí de gestión, de búsqueda de fondos -esperan conseguir financiación de un millón de euros este año-, de estrategia... «Me consulta todo, tenemos discusiones porque tiene su punto de vista y mi obligación es hacerle pensar, pero somos un equipo francamente bueno, no hacen falta palabras para entenderlos», subraya el mentor.

Porque el trabajo de Secot da a Antxon la tranquilidad de no sentirse «solo» en la «travesía del desierto que es emprender», y le ha hecho conocer a una persona a la que llamar «un sábado» con cualquier duda o angustia. Y además, la asociación consigue, bromea el joven, que Juan Alberto «no vaya a un parque a dar de comer a las palomas». El mentor, gracias a su voluntariado, siente «el placer de iniciar proyectos, de pensar», y anima a quienes terminan su vida laboral a sumergirse en esta experiencia. «Estoy feliz y me siento joven, que si no el día es muy largo».