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La gran incógnita del fiasco del Consorcio de Aguas Bilbao Bizkaia (CABB) en Argentina está aún por aclarar. Tiene que ver con cuánto dinero invirtió ... allí el organismo público vizcaíno, así como si sufrió o no pérdidas por esta aventura americana. CABB ha guardado esta semana silencio ante las preguntas formuladas por EL CORREO sobre el asunto.
Si se revisa la hemeroteca, se puede ver cómo los responsables de la entidad afirmaron en aquellos años que lograron unos beneficios que rondaron los 300.000 euros, tras una inversión que Iñaki Etxebarria, presidente en 2002, cifró en 3 millones ante la asamblea general, incluyendo también la fallida incursión en Uruguay.
Pero lo cierto es que en la demanda contra Argentina, en la que el Consorcio reclamó sin éxito 163 millones, no se detalla ni la cuenta de resultados ni el desglose del dinero exacto destinado. Los abogados de CABB se limitan a señalar que suscribieron el 22% del capital de AGBA, la empresa creada en Buenos Aires, por un valor de 9,8 millones de dólares.
Entra BBK y Gobierno vasco
Para enmarañarlo todo aún más, Argentina duda de que la entidad pública hiciera un desembolso real del dinero. Para ello cita un extracto del informe que el Tribunal Vasco de Cuentas aprobó en 2003, en el que se asegura que, además de que no hubo informes técnicos para justificar la inversión, «los presupuestos del Consorcio no han contemplado consignación alguna» para hacerse con el 22% de la firma porteña.
La versión que acaban dando por buena los jueces internacionales es que el Consorcio utilizó a otros actores para poner la mayor parte del dinero. Así, CABB cedió un 10% a Urbaser y también entraron como socios, mediante una cuenta de participación, la BBK, la SPRI (Gobierno vasco) y una empresa llamada Aguas de Bilbao (cuyo 51% es del propio Consorcio). A partir de aquí, se desvanece la pista del dinero. Lo que ha podido comprobar EL CORREO es que Aguas de Bilbao está hoy en liquidación y sigue siendo una rémora. En 2022 y 2021 acumuló pérdidas por 36.000 euros.
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