Directo TV: sigue la asamblea del Athletic

Una de las últimas intervenciones tiene que ver con un socio que pide la disputa de un partido de homenaje al socio en San Mamés durante la pretemporada. Los aplausos en la sala llevan a Jon Uriarte a decir que se estudiará la medida.

Jon Uriarte responde al segundo de los compromisarios que ha intervenido en ruegos y preguntas y poner punto y final a una asamblea donde la junta directiva ha recibido un contundente respaldo a sus cuentas.

Se trata de los mejores datos del actual presidente rojiblanco en una asamblea de socios. Además, ha sido una asamblea de récord en cuanto a la duración. Ha arrancado a las 18,15 horas y está a punto de finalizar a las 21 horas.

Como balance, Jon Uriarte saca adelante con autoridad los tres puntos del orden del día de la asamblea de socios compromisarios

Resultados de la votación del tercer punto:

481 a favor

113 en contra

22 en blanco

Queda aprobado el presupuesto para la presente temporada

Se aborda ahora el último punto de ruegos y preguntas

Toca votar el presupuesto de la temporada 2025-26

ahora intervenciones de los socios para valorar el presupuesto del club.

Resultados de la votación de las cuentas de la pasada temporada.

544 votos a favor

77 votos en contra

9 en blanco

Se aprueba con un 86,3% de los votos

Ruiz-Longarte finaliza su exposición de los presupuestos poniendo en valor el crecimiento económico del club y el valor de la plantilla.

Hemos conseguido traspasar una época donde las pérdidas totales excedían los 40 millones de euros para entrar en un escenario de beneficio que ojalá mantengamos a lo largo del tiempo.

Mientras crezcamos como club debemos reinvertir para seguir creciendo.

Algo muy importante en gestión, queremos transmitir nuestra filosofía de gestión. el mensaje es muy sencillo, mientras seamos capaces de crecer los ingresos, debemos reinvertir en mantener y hacer crecer el talento.

En línea con lo que hemos hecho el pasado ejercicio lo abordamos de la misma manera. Que el socio vea el efecto de las cosas en las cuentas del club.

Crecimiento como el que estamos haciendo nunca está exento de riesgos. Hay que apostar por la solidez de un club, de la continuidad de la plantilla y la contratación de talento para abordar las competiciones en las que estamos metidos.

Ojalá avancemos por encima de lo presupuestado en Copa y Champions.

Ingresos de explotación de San Mamés saltan hasta los 11 millones de euros.

50 millones de Uefa del pasado año fue llegar a semifinales de Europa League. Aquí no es comparable porque solo presupuestando una victoria y dos empates nos vamos en Champions a 55 millones.

Seguir reforzando el patrimonio neto del club por encima de los 122 millones de euros. Es el objetivo y el reto.

Crecimiento general y equilibrio en gastos. Es el resumen de este presupuesto.

El beneficio neto estimamos en 10 millones de euros.

Retener a los mejores jugadores, mantenerlos a largo plazo y ser capaces de atraer a los mejores profesionales en todos los ámbitos, no solo en el primer equipo. Cultura del máximo esfuerzo, incrementar los ingresos del club, alcanzando los 186 millones con la limitación de los ingresos de televisión y de las cuotas de socios.

Trabajamos con un ojo mirando a la inversión y el otro ojo en la caja.

El primer mensaje es que el club a partir de su salud financiera hace una apuesta por el crecimiento. Es progresivo,. gradual, trata de asentarse en gestión de riesgo. Un esfuerzo de inversión en el ámbito deportivo.

Vuelve a tomar la palabra Ruiz-Longarte

Se pasa al tercer punto del orden del día. Examen y en su caso aprobación del presupuesto

Turno de votaciones para el segundo orden del día.

Turno de intervenciones de los socios

El primer punto se saca adelante por tanto con un 79% de aprobación.

Finaliza el contable del club su exposición sobre el balance de la pasada temporada.

Resultados del punto anterior. Han votado 666 socios de los 751 asistentes a la asamblea.

532 votos a favor

113 votos en contra

21 en blanco

También lo es de forma clave el crecimiento en todas las líneas de ingresos.

Ruiz-Longarte se refiere ahora a los ingresos televisivos. «Los ingresos generales de la Liga están estancados los últimos años, y en el caso del Athletic ha sido capaz de incrementar seis millones de euros de 2021-22 a la temporada pasada. »

Los ingresos televisivos suponen un 44% del presupuesto global, es el quinto club de la Liga que menos dependencia tiene de la tv«.»

Longarte destaca los ingresos, entre ellos 32 millones de euros procedentes de la Europa League.

El año 23-24 se usaron provisiones, el 24-25 no hizo falta, lo que permite incorporar el resultado al patrimonio del club, mantener 24 millones de provisión y además el club ha sido capaz de generar caja.

Cuenta de resultados: «Salto muy importante de ingresos, de 135 a 172 millones, se pasa de una pérdida de 6,6 a un beneficio de 19 millones».

«Eso repercute en el fututo de la entidad, un balance sólido y solvente. Tiene 60 millones de euros de liquidez más líneas de crédito sin utilizar de 29 millones».

«El Athletic tiene una buena salud financiera. Y con un patrimonio neto de 113 millones de euros».

El club ha vuelto a generar resultados positivos después de muchos años, siete millones, destaca el tesorero.

Segundo orden del día. Toma la palabra Guillermo Ruiz-Longarte para exponer las cuentas del pasado ejercicio.

Llega la votación del primer punto del orden del día.

Nueva intervención, en este caso para valorar el funcionamiento de la tribuna norte baja

La tercera intervención critica los precios de los gazte abonos.

Turno de intervenciones. Las dos primeras tienen que ver con el apoyo del Athletic al pueblo palestino en San Mamés.

Se esperan intervenciones ahora para valorar el primer punto del orden del día.

El Athletic ofrece ahora un vídeo con los mejores momentos de la pasada temporada.

Se da por concluida la exposición relativa al primer punto, sobre la gestión de la junta directiva durante el pasado ejercicio.

Jon Uriarte cierra la exposición del primer punto. «Estamos en una buena posición, pro existen áreas de mejora. Hacer referencia a lo que hay detrás de todo esto que es el espíritu de trabajo, en busca de dar lo mejor para el Athletiic».

Berasategi habla de la necesidad de ampliación de Lezama, algo que ya adelantó EL CORREO. «!3 hectáreas actuales tienen la edificabilidad agotada, por eso hemos decidido proponer una ampliación para dar solución a las necesidades del Athletic en Lezama».

Sigue hablando Berasategi en el crecimiento del Athletic en diferentes ámbitos, desde la marca hasta la creación de contenidos y nuevos negocios.

El director general explica que los ingresos de San Mamés crecen por encima del 20% en Liga. «La asistencia en Liga llega al 91%, lo cual nos da un margen del 9% para seguir trabajando en llenar San Mamés».