Gamesa invertirá este año una cifra aproximada a los 190 millones de euros, la mayor parte de los cuales irán destinados a incrementar su capacidad de producción de equipos de generación eólica fuera de España. En concreto, sus planes de expansión están dirigidos a Estados Unidos -donde ya cuenta con una fábrica, pero quiere tener tres más-; China, país en el que aspira a disponer de dos plantas -ya está en fase de identificación una lista de proveedores locales de componentes- y, por último, Portugal, donde proyecta instalar tres factorías. En este último caso, sin embargo, el proyecto industrial está ligado a la consecución de una concesión administrativa para la instalación de un parque de generación eólica.

El presidente de la compañía, Alfonso Basagoiti, y el consejero delegado, Guillermo Ulacia, presentaron ayer a los accionistas los resultados del último ejercicio, que aunque no ha sido muy brillante desde el punto de vista de las cifras finales, sí han supuesto el inicio de una nueva etapa en la empresa. El grupo cerró el año con un beneficio de 133 millones de euros, lo que supuso un retroceso del 23% en relación a 2004. La razón de ese revés hay que buscarla en la provisión de 60 millones de euros que se hizo para reducir el valor contable de su división aeronáutica, cuya venta a un consorcio liderado por la Caja Castilla La Mancha se ha formalizado hace tan sólo unos días.

Crecimiento

Después de deshacerse de ella, los máximos responsables de Gamesa están convencidos de que la compañía está perfectamente firma para explotar la máximo las posibilidades de crecimiento de las energías renovables. No sólo de la producción de energía eólica, sino también de la fotovoltaica, en la que la compañía ha comenzado a realizar ya sus primeros desarrollos. «Queremos ser líderes en la promoción y venta de huertos solares», aseguró Ulacia.

Basagoiti 'desinfló' algunos rumores surgidos en las últimas semanas en relación con hipotéticos cambios en el accionariado de la compañía. Así, apuntó que, en su opinión, «no hay razones para pensar que se puedan producir modificaciones sustanciales en el capital porque los socios de referencia tienen un carácter estable y de permanencia». En los últimos días, destacados dirigentes de Iberdrola y del BBVA, que controlan a través de la Corporación IBV un paquete significativo del capital de Gamesa, han manifestado «sentirse cómodos» en la empresa, lo que descarta su salida a corto plazo. El presidente del grupo también destacó que algo más de dos terceras partes de los títulos se mueven con fluidez en Bolsa, lo que permite, al menos teóricamente, un notable dinamismo en la entrada y salida de accionistas.

División aeronáutica

Además, Basagoiti defendió la reciente venta de la división aeronáutica, actividad muy intensa en inversiones que lastraba las posibilidades de expansión en energía eólica. Este último negocio se ha convertido en los últimos años en la 'niña mimada' de la compañía hasta convertirse en su auténtica vocación de futuro.

El máximo responsable de Gamesa recordó que la venta se ha realizado «de acuerdo con la Administración vasca, que ha estado perfectamente informada en todo momento», además de asegurar que la principal preocupación fue la de «segregar una empresa ya consolidada, con 2.600 trabajadores, a un grupo de accionistas estables». Un conjunto de factores que, en su opinión, son claves para garantizar su continuidad.