El presidente del Banco Guipuzcoano, José María Aguirre González, criticó ayer la política desarrollada por el sector financiero en la concesión de créditos hipotecarios. En su opinión, esa actuación fomenta «el aumento del consumo» en las familias, que «gastan más porque se creen más ricas aunque no ganen más». Frente a esa dinámica, el banquero dejó claro que «nosotros no seguimos estas modas en los créditos hipotecarios. Preferimos ser prudentes cuando tomamos un riesgo».

Esas afirmaciones fueron efectuadas ayer por Aguirre González en San Sebastián, durante la junta general de accionistas del Banco Guipuzcoano, que el pasado año aumentó su beneficio un 16,9%, hasta los 46,4 millones de euros y que este año prevé lograr un incremento similar en el resultado. La junta aprobó el pago de un dividendo total por acción ordinaria de 31 céntimos de euro, con una alza del 14% en cifras absolutas. .

Previamente, el presidente del banco vasco mostró ante los medios de comunicación su disconformidad con la dinámica en la que ha entrado el negocio hipotecario. Tras señalar que se debe tener «máxima prudencia» en la concesión de créditos de ese tipo, expuso sus discrepancias con la actual situación. Así, como ejemplo señaló que «nuestra admirada accionista BBK ha lanzado una hipoteca a 50 años, la Caja Laboral llega a 50 años para clientes jóvenes y hay cajas de ahorro que están concediendo créditos por un importe que supera al tasación del inmueble hipotecado». A ellas les recriminó que «no se si son conscientes de que con los grandes volúmenes que maneja el conjunto de las entidades estamos facilitando liquidez al sistema y fomentando en las familias el aumento del consumo. Gastan más porque se creen más ricas aunque no ganen más».

El banquero también se refirió al actual 'guerra' de las comisiones para asegurar que «no vamos a entrar de momento». A su juicio, lo que hay que hacer se «dar un buen servicio a los clientes».

Cotización

El Guipuzcoano sigue adelante con su carrera alcista en Bolsa. Sus acciones se revalorizaron un 50% en 2005 y un 30% en los dos primeros meses del año sobre la cotización de diciembre. Tanto Aguirre González como el director general, Juan Luis Arrieta, argumentaron esa evolución en diversos elementos. Entre ellos a que «no intervenimos nunca en la cotización en Bolsa», a la transparencia en las cuentas, al aumento progresivo del beneficio y dividendo, al ensanchamiento en la base de accionistas y, tal y como destacó Arrieta, a que «somos un banco con encanto».

«Ningún contacto»

Con todo, el presidente de la entidad admitió que en la revalorización bursátil también ha podido influir los intensos rumores que circulan sobre posibles operaciones de fusión o adquisición del Guipuzcoano. En ese punto, el responsable financiero, que reiteró la apuesta del banco por mantener su independencia, fue tajante: «no hay ningún contacto con nadie y no se nos ocurre que nadie pueda estar detrás nuestro».

Prueba de su afán por seguir creciendo en solitario, el banco sigue reforzando su expansión fuera de Euskadi. En los últimos cuatro años, ha abierto 37 nuevas oficinas, la mayoría fuera de Euskadi. Este año, pondrá en marcha 14 nuevas sucursales en otras comunidades.

Junto a la expansión, el negocio inmobiliario forma parte de los objetivos del banco. Actualmente, está presente en 104 actuaciones inmobiliarias en España con terrenos suficientes para edificar más de 12.000 viviendas. Las promociones «sólo» aportaron tres millones de euros de ganancias en 2005, pero Aguirre González auguró «importantes beneficios para el futuro».

El presidente del Guipuzcoano también se refirió a sus principales accionistas, la BBK y la Kutxa, con las que aseguró que «tenemos una magnífica relación» y mostró su convicción de que ninguna de ellas venderá su participación.

Disposición a comprar

No obstante, tras asegurar que existe el compromiso de informar al banco si decidieran desprenderse de acciones, Aguirre González, explicó que el Guipuzcoano estaría dispuesto a comprar sus paquetes para posteriormente 'colocarlos' entre otros accionistas.

En el supuesto de que finalmente se materializara la fusión de las cajas -actualmente bloqueada- la nueva entidad controlaría cerca del 25% del capital del banco. Esa situación no molestaría al presidente del banco, ya que «seguiríamos teniendo la misma independencia que ahora y no creo que tuvieran capacidad para pedir un puesto en el consejo, ya que son competidores nuestros».