Lo ocurrido con Caja Castilla-La Mancha no ha modificado un ápice los planes de la Bilbao Bizkaia Kutxa en torno al hasta ahora imposible proyecto de fusión de las tres cajas de ahorro vascas.
Cuando el pasado martes el Banco de España desveló que Cajastur se convertirá en la propietaria de CCM, en algunos ámbitos financieros se interpretó que esa decisión podría ocultar, como segunda derivada, una estrategia para tratar de acelerar la fusión entre la BBK, la Vital y la Kutxa.
Ese proceso ha sufrido dos sonados fracasos, siempre por motivos políticos. El último se vivió hace algo menos de un año, a finales de noviembre de 2008, cuando la asamblea de la Kutxa rechazó -por tan solo cuatro votos- su unión con la BBK. Ahora, la integración de las tres cajas de ahorro de Euskadi vive una situación de letargo y la entidad vizcaína aboga por que siga así durante, al menos, todo el año que viene.
Es evidente que 2010 va a resultar un ejercicio especialmente crítico para el sector financiero. En ese contexto, las cajas defienden que no es el momento de relanzar el proyecto. Tal y como dejó claro Mario Fernández cuando asumió la presidencia de la BBK, la apuesta pasa por volcarse ahora en la gestión de la institución con el fin de afrontar la coyuntura en las mejores condiciones posibles.
Salvo cambios inesperados, no será hasta finales del próximo año cuando las tres entidades analicen la situación y comprueben si pueden comenzar a dar los pasos tendentes a que la unión se convierta en una realidad en 2011. Esta tesis es apoyada por el Gobierno vasco.
La variable política
Pero para que esa iniciativa vea la luz es imprescindible que se den unas condiciones políticas que hasta el momento han sido imposibles de conseguir y que, a día de hoy, tampoco existen. Con el actual escenario, en el seno de las cajas se considera una «temeridad» relanzar ahora un proceso en el que existe un «altísimo porcentaje de probabilidades de que, por motivos políticos, vuelva a ser un fracaso por tercera vez. No podemos permitirnos ese lujo», señalan las fuentes consultadas.
De ahí que la BBK mantenga su plan de guardar hibernada la fusión hasta 2011. Y confía en que no se vea obligada a modificar esa estrategia.
