La 'suelta' de miles de libros en distintas plazas y calles peatonales del centro de Bilbao el pasado lunes forma parte de las sorprendentes iniciativas que BilbaoCentro, la agrupación comercial más potente del norte de España, promoverá en los próximos meses para reactivar las ventas de los negocios e impulsar el sector de la hostelería. Los más de 500 establecimientos asociados luchan por mantener su posición preferente como uno de los grandes motores económicos de la capital vizcaína, pese al impacto de la crisis. Han pergeñado para ello un plan con el que mejorar el posicionamiento de las empresas mediante una estrategia «global» a fin de «abaratar precios de compra y liquidar stocks», además de dinamizar la ciudad con eventos culturales y profesionales con los que reforzar el atractivo del barrio y aprovechar las sinergias creadas.
Con 221.000 metros cuadrados de superficie de venta, las 2.000 tiendas y casi 800 locales de hostelería radicadas en el corazón de la villa generan el 46% del empleo del comercio local y facturan el 42% del negocio. Convertido en referente de compra «para los vecinos de todos los pueblos de Vizcaya», Abando capta un total de 654 millones de euros anuales, un 251% más del gasto potencial de la población residente en el distrito, según Sergio Etxebarria, presidente de la organización.
Pese a encontrarse en una situación ligeramente mejor a la del resto de la villa, los profesionales juzgan imprescindible la colaboración institucional para «encarar la competencia» y salvar la situación más comprometida de las últimas décadas. Enmarcan en este contexto el plan desarrollado junto a la SPRI y materializado con la puesta en marcha de un centro de innovación empresarial. El local se ubicará en la antigua sala de fiestas Indau Part, en la calle Particular de Indautxu, y funcionará como «un laboratorio de pruebas y punta de lanza» con la organización de múltiples actividades.
La más espectacular, sin duda, será la creación de un 'outlet' rotatorio compartido por los comercios asociados. Esta intervención culmina meses de «profundas reflexiones» y pone sobre la mesa la conveniencia de articular alianzas empresariales. El establecimiento, de casi 200 metros cuadrados, abrirá sus puertas a mediados del próximo noviembre y operará bajo dos principios: la cooperación y la «necesaria rotación» entre firmas y sectores, según avanzó Jorge Aio, gerente de BilbaoCentro.
No más de 9 días
Los comerciantes podrán ocuparlo durante un máximo de 9 días para dar servicio al mayor número de empresas y «mantener el interés» del cliente. El esquema de explotación priorizará «el encuentro de agentes complementarios» para garantizar una «única oferta, pero más sólida y atractiva», resaltó Etxebarria. «Por ejemplo, una tienda de complementos puede exponer junto a una de textil o una de mobiliario de hogar compartir espacio con otra de equipamiento de oficina». Aio asegura que las prácticas comerciales han cambiado mucho y «el comercio urbano necesita liquidar stock de una temporada a otra». Este espacio de venta servirá también de banco de pruebas para marcas sin presencia en la ciudad pero que sopesan su desembarco en el centro «para testar la aceptación de su producto» entre el público de Bilbao.
Además de impulsar las ventas, BilbaoCentro pretende convertirse en «un germen de moda» mediante la promoción de los diseñadores vascos más importantes y la ayuda a jóvenes modistos desconocidos. El 'outlet' permitiría a los primeros presentar sus creaciones «al gran público» y venderlos posteriormente «en una red de tiendas acordadas al efecto», mientras que a los segundos les serviría de tarjeta de presentación, ya que, según explicó la vicepresidenta, Iratxe Beato, están estudiando la posibilidad de realizar un concurso público para que los diseños más destacados «formasen parte de la temporada de moda» de BilbaoCentro, lo que garantizaría su comercialización.
Este equipamiento trabajará la preparación de los futuros comerciantes con módulos de formación práctica y aulas teóricas para facilitarles su inserción en el mercado laboral de cara a ofrecer también un servicio de mayor calidad «y más profesional» al cliente.
l.gomez@diario-elcorreo.com
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