Ángel Martín Acebes. Vicepresidente ejecutivo del ICEX
Aboga por la internacionalización y la innovación para salir con fuerza de la crisis
01.03.09 -
Ángel Martín Acebes. / MAITE BARTOLOMÉ
En las próximas semanas, el Gobierno español iniciará una ofensiva comercial en Estados Unidos. El ministro Miguel Sebastián presentará la 'marca España', con la que el Ejecutivo de Rodríguez Zapatero quiere apoyar la presencia de las empresas nacionales en el primer mercado del mundo, espacio hasta ahora bastante esquivo al 'made in Spain'. Al calor de la nueva Administración norteamericana y de la normalización de las relaciones diplomáticas, los responsables de la promoción comercial exterior de España han puesto muchas esperanzas en Estados Unidos.
Ángel Martín Acebes, vicepresidente ejecutivo del ICEX, organismo que coordina en la Administración española la promoción exterior, conoce bien las posibilidades de ese país. Fue varios años agregado comercial de la embajada en Washington y está convencido de que merece la pena hacer un esfuerzo para mejorar la posición en EE UU. Recientemente ha pronunciado una conferencia en Bilbao.
-En este momento de crisis y de caída de los ingresos fiscales, ¿le han recortado mucho el presupuesto a la promoción exterior?
-Este año vamos a tener un 4,5% menos de presupuesto que en 2008, lo que representa un recorte dentro de la lógica y de una política de austeridad. Pero, pese a ello, se han introducido dos fuentes adicionales de financiación que van a permitir que la promoción exterior mantenga un buen pulso. De un lado, se ha creado un fondo de 25 millones de euros para financiar actuaciones de internacionalización de las empresas y, además, vamos a firmar con el ICO una línea de 100 millones en avales también para empresas y con el objetivo de respaldar sus acciones en el exterior.
-Las carteras de pedidos están por los suelos y la lógica parece indicar que las empresas van a tener que preocuparse por sobrevivir. ¿No cree que en estas circunstancias la estrategia de internacionalización va a quedar relegada a un segundo plano?
-No debería. Lo importante en estos momentos no es sólo resistir, sino también prepararse para salir fortalecidos. Y en esa tarea hay dos opciones que son trascendentales: internacionalización e innovación. Todas las empresas van a tener que esforzarse por buscar los elementos diferenciales con el resto.
Éxitos y oportunidades
-¿Cuáles son los países que la Administración considera prioritarios para favorecer la implantación de empresas españolas?
-Hace ya dos años que definimos un mapa con esos países. Brasil, China, Rusia, India y Estados Unidos son los principales.
-La mejora de relaciones de ESpaña con el Gobierno norteamericano, ¿como va a influir en el trabajo comercial?
-Estados Unidos es la primera potencia mundial, pero también es una asignatura pendiente para las empresas españolas. Ha habido éxitos importantes, en energías renovables, gastronomía, en el sector del aceite de oliva, entre otros. Pero se abre un gran campo de actuación, porque la Administración Obama ha identificado ya áreas de actuación que van a ser importantes en los próximos años, como las infraestructuras, la biotecnología y también las renovables, en las que España tiene mucho que decir. Es un buen momento.
-¿Vamos a cambiar la fiebre por entrar en China a la fiebre por estar en Estados Unidos?
-A China llegamos tarde, aunque las empresas españolas han hecho un gran esfuerzo. En cuatro años se ha duplicado el número de compañías españolas implantadas allí, pero nos sigue pareciendo poco. De todas formas, China crece todavía al 6% anual y eso significa que aún tiene recorrido.
-¿Se llevan bien con el área de comercio exterior del Gobierno vasco?
-Estupendamente, de verdad. Mantenemos magníficas relaciones con la Spri, participamos en proyectos conjuntos. Su trabajo es complementario y no hay solapamientos.
