Fusión de las cajas vascas
Gregorio Rojo precede a Xabier Iturbe y Xabier de Irala en un acto celebrado recientemente en San Sebastián. / E. C.
De actor protagonista, a convidado de piedra. El proceso de fusión a punto de iniciarse por la BBK y la Kutxa ha dejado entre interrogantes el futuro de la Caja Vital. ¿Qué va a ocurrir con la principal entidad de ahorro alavesa por no subirse a un tren que parece no tener marcha atrás? En el presente, «tranquilidad» es la palabra más repetida porque su salud financiera es «envidiable». Y en el futuro, el término fusión no tiene cabida en el diccionario de la Vital. Fuentes de toda solvencia consultadas por este periódico aseguran que «no se incorporará» al proyecto 'a dos' diseñado por el PNV en Vizcaya y Guipúzcoa, pese a que los jeltzales mantienen que tiene un 'hueco' reservado. El motivo, «el desconocimiento absoluto» que la institución presidida por el socialista Gregorio Rojo tiene del modelo pactado. «No va a participar en algo sobre lo que no se le ha preguntado», resumen.
El malestar en la caja alavesa es patente. Se tiene la sensación de que «se han roto las reglas del juego» de un pacto que «nació con clara vocación empresarial y que ha seguido por derroteros políticos». La complicidad que parecía existir entre los presidentes de las tres entidades vascas y que les llevó a consensuar un acuerdo de mínimos para lanzar la fusión 'a tres' parece haberse deteriorado en los últimos meses. No tanto con Xabier de Irala (BBK) como con el máximo responsable de la Kutxa, Xabier Iturbe, estrecho colaborador de Joseba Egibar, que sustituyó a Carlos Etxepare el pasado abril. La marcha de Josu Jon Imaz y su lenguaje de moderación han hecho el resto.
Desde entonces, y viendo el 'no' del PSE por la «inestabilidad política» que a su juicio generan las propuestas soberanistas del lehendakari, los peneuvistas, al considerar que «ya no había más tiempo que perder», sólo han trabajado en una única dirección: la fusión 'a dos'.
Pluralidad
Pese a todo, la preocupación no se ha enseñoreado todavía de la entidad alavesa. A diferencia de la Kutxa, ha centrado todos sus esfuerzos en trabajar de puertas adentro del territorio, abriendo apenas una veintena de oficinas en el resto de comunidades autónomas. Además, pese a estar situada más allá del puesto 30 en el ránking de cajas de ahorro por su tamaño, los índices de morosidad y solvencia la sitúan entre las cinco primeras.
La Vital es el mejor reflejo de la pluralidad alavesa. Gobernada por socialistas (presidencia) y peneuvistas (vicepresidencia primera y segunda), las últimas elecciones a impositores dejaron un victoria tan amplia como sorprendente de la plataforma 'Vital Sí', afín al Partido Popular y contraria a la fusión. En resumen, un complejo tablero donde nadie mueve pieza a sabiendas de que cualquier proceso de fusión necesita del apoyo de dos tercios de la asamblea. Y, hoy por hoy, cualquier esfuerzo es baldío.
Nadie se sale del guión marcado. Ayer, el vocal del PP en la entidad y secretario general del partido en el territorio, Javier de Andrés, aseguró que el mayor valor de la Vital sigue siendo «ese sentimiento de cercanía y afectividad hacia los alaveses». «Siempre hemos defendido que un territorio debe tener una caja, y si ya la tenemos, ¿por qué vamos a desprendernos de ella?».
Por su parte, el teniente de diputado general, el peneuvista Claudio Rodríguez, recalcó que la Diputación seguirá trabajando para que en un futuro haya una gran caja vasca «para ser más fuertes, atender mejor a los clientes, potenciar su labor social y afrontar una situación clara y contundente de crisis». Tras recalcar que desea «de todo corazón» que la Vital no pierda volumen de negocio, matizó que el proceso iniciado por la BBK y la Kutxa será «incluyente» para acoger en un futuro a la principal entidad de alavesa.
