ALIANZA HASTA MARZO DE 2012
Advierte a su socio italiano, del que espera una llamada, que la gestión de la eléctrica «no está compartida»
Fulvio Conti, consejero delegado de Enel, junto a José Manuel Entrecanales, presidente de Acciona. / EFE
El 'matrimonio' civil que forman Acciona y Enel en Endesa -por el cual una sociedad conjunta controla su devenir, pese a que la segunda posee más del 66% del capital social- tiene sus días contados. La única duda es si el divorcio llegará en las fechas que ambos sellaron por contrato en su día (entre marzo de 2010 y de 2012, pero sólo si existe una situación de «bloqueo»), al formalizar una relación que entonces parecía prometedora o, por el contrario, habrá una ruptura no amistosa. A juzgar por las posiciones aparentes de uno y otro, en la eléctrica italiana están más bien por la segunda opción mientras que en el grupo español de construcción y servicios no tienen prisa alguna por mover ficha. De hecho, no prevén dar ningún paso para romper la alianza, que pretenden mantener al menos hasta marzo de 2012.
Más aún, según fuentes del mercado bien conocedoras de la situación interna en la que fuera primera eléctrica española, en Acciona también se han planteado como posible escenario dicha ruptura, en modo alguno deseada pero que tampoco resultaría traumática para sus planes. Son conscientes de que la relación entre ambos socios puede estar incluso «herida de muerte».
La 'piedra filosofal' de la estrategia de Acciona en este mar de aguas revueltas en que se ha convertido el consejo de administración de Endesa es el contrato suscrito con Enel el 26 de marzo de 2007, un documento de más de medio centenar de folios. El equipo de Entrecanales lo esgrime como si fuera su 'Biblia', y no es para menos porque a la vista de su contenido se encuentra en una posición ciertamente ventajosa para dirimir casi cualquier conflicto con Enel.
Por ejemplo, aunque existen determinadas «materias reservadas» que deberán contar con el voto favorable de Acciona y Enel dentro del consejo de Acciona, el devenir ordinario depende del presidente (cargo que ejerce el propio José Manuel Entrecanales) y el consejero delegado (puesto en el que continúa Rafael Miranda, a instancia de los italianos).
Tanto es así que, según las fuentes citadas, en el grupo español insisten en que «la gestión no está compartida como se pretende hacer creer (en clara alusión a sus socios), sino que está en manos de sus ejecutivos máximos», con «la particularidad» -añaden- de que en caso de desacuerdo el presidente «siempre tiene la opción de acudir al consejo, en el que cuenta con voto de calidad».
Temas pendientes
Otra de las ventajas que le ofrece es la creación de una nueva sociedad que, bajo la denominación de Acciona Energía, integre los activos de renovables de esta y los de Endesa, pero donde la primera ostentaría, al menos, el 51% del capital. A Enel no le convence ahora esta operación - «irrevocable», según el pacto bilateral, aducen en Acciona-, al menos en esos términos, por lo que se ha convertido en uno de los principales puntos de fricción entre ambos socios.
Ante este panorama, y con el objetivo de no romper la pareja, al menos, hasta marzo de 2012 para quedarse con el 30% del valor total de los activos de Endesa sin deuda, en Acciona no creen que 'la sangre llegue al río' ni que Enel lleve sus disputas ante los tribunales, sobre todo porque arguyen que la raíz de todo es un acuerdo legal que ellos firmaron cuando necesitaban con premura un socio para hacer frente al gigante alemán E.on y, a cambio, admitieron ceder ciertos privilegios.
