ECONOMÍA
Los cambios incluyen la
creación de una nueva
unidad de negocio
inmobiliario y otra de
procesos de riesgo
19.07.08 -
Sede central de la Bilbao Bizkaia Kutxa en la Gran Vía bilbaína. / MITXEL ATRIO
La BBK ha puesto en marcha una reorganización de su estructura con el objetivo de encarar la actual situación de crisis económica. La reforma, que ha supuesto la creación de nuevas unidades y afecta a cargos intermedios de la entidad, ha sido diseñada por el nuevo director general de la BBK, Ignacio Sánchez-Asiaín, y se aplica desde el pasado 1 de julio. A pesar de que la entidad vizcaína se encuentra en una positiva situación ante el complicado momento económico, con estos cambios -que se encuadran en su plan director 2008-2010- busca mantener el fuerte crecimiento registrado hasta ahora, así como prepararse ante el incierto panorama que se avecina. También supone la renovación de equipos, dando oportunidades a los jóvenes con más potencial, según los medios consultados.
Son numerosas las novedades introducidas. Entre ellas, destaca la creación de una unidad de Negocio Inmobiliario. En diciembre de 2007, la BBK se hizo con el 100% la inmobiliaria Neinor -ya poseía el 49,9% de su capital- con el objetivo de «reordenar e impulsar» su negocio en ese sector. Pues bien, la caja presidida por Xabier de Irala ha optado por concentrarla íntegramente en la dirección general de Empresas e Instituciones, dentro de la que ha creado una unidad de negocio inmobiliario que centrará su actividad en la gestión de promotores.
La crisis del sector inmobiliario está colocando contra las cuerdas a numerosas entidades. La BBK no sufre esos problemas. Hace años tomó la decisión de no volcarse en ese negocio y apostar más por otros sectores como el industrial. Aunque en su día esa estrategia le costó duras críticas, hoy se ha demostrado como un gran acierto.
Los hechos lo demuestran. La BBK es la entidad con menor riesgo en promociones de todo el sistema de cajas. Esa posición ha contribuido decisivamente a mantener bajo control su nivel de morosidad. Tras cerrar 2007, con una tasa del 0,69%, actualmente la mantiene entre el 0,8% y el 0,9%. Ese porcentaje representa la mitad que la media del sector de cajas, que el pasado mayo alcanzó el 1,48%.
Pese a ello, la entidad no se fía y quiere seguir controlando la situación como hasta ahora. Para ello, ha creado una nueva unidad de procesos de riesgos, con la que potenciar ese sensible área y reforzar los procesos de recuperación.
Esos no son los únicos cambios. También ha creado la Unidad de Bizkaia, que concentrará la red y el negocio minorista en este territorio, convirtiéndose en el negocio más potente de la caja. Asimismo, ha constituido un área de Inteligencia Comercial. En lo que respecta a los nombramientos, destacan el de Fernando López de Eguilaz como nuevo responsable de Recursos Humanos y el de Jorge Morquecho -hasta ahora subdirector de banca comercial- como responsable de la Obra Social.
