El Correo Digital

«Aún queda mucho camino por recorrer», pero el director general de la Spri, Mauri Lazkano, subraya que las empresas vascas asumen desde hace tiempo la internacionalización como una «oportunidad» para «reforzar su competitividad y consolidar su presencia en Euskadi». En ese empeño, la Spri se ha fijado como meta impulsar también la presencia exterior de las compañías del sector servicios para evitar que se queden descolgadas y lograr que actúen como «arrastre» de las empresas industriales.

-Las empresas vascas han conseguido importantes avances en el campo de la internacionalización, no sólo desde el punto de vista comercial, sino también con implantaciones directas. ¿Se esta aprobando esa asignatura?

-Aún queda un gran camino por recorrer, pero las empresas están convencidas de que tienen que reflexionar sobre el tema. Lo que observamos es que no sólo los grandes grupos, sino también las pymes, están despertando a la internacionalización. Si se va dejando en el tiempo ese reto, llegará un momento en el que una decisión que se habría tomado en clave de oportunidad se deberá tomar en clave de supervivencia.

-Entonces, ¿la internacionalización es la única manera de garantizar el futuro de una empresa?

-Es una de las formas fundamentales de lograrlo.

-Hay distintas maneras de salir fuera. ¿Potenciar la exportación es suficiente para que una empresa pueda competir en los mercados exteriores o es condición 'sine qua non' implantarse?

-Es posible que en un determinado tipo de actividad una empresa sea muy exportadora y con eso ya logre el reconocimiento en los mercados. Para otras actividades no es suficiente y hay que actuar de otra forma, mediante alianzas o con una implantación en otro país. Es posible ser competitivo sólo exportando, pero ocurre en casos muy puntuales.

En clave innovadora

-Mejorar la competitividad y reforzar la innovación se han convertido en grandes retos para las empresas vascas. ¿En qué medida contribuye a ello la internacionalización?

-Una empresa que se internacionaliza quiere decir que tiene el reconocimiento de los mercados y, por tanto, está en clave de competitividad y de innovación.

-¿Cuáles son actualmente los mercados más atractivos para las empresas vascas?

-Los mercados del Este de Europa. Además de contar con un fuerte potencial de mercado, disponen de gente muy bien preparada y cualificada. Latinoamérica sigue teniendo importancia, pero creo que estratégicamente los países asiáticos están cambiando esa dinámica y se sitúan como más interesantes. Asia e India son los grandes 'tigres'.

-¿Las empresas vascas están llegando tarde a esos dos mercados?

-China aún están en los inicios de ese despertar, al igual que India. Por lo tanto, creo que estamos muy a tiempo.

-La Spri apoya activamente a las empresas vascas que apuestan por la internacionalización. ¿En el futuro seguirán actuando con las mismas claves o introducirán alguna novedad?

-Quizás los pasos más novedosos que vamos a dar sean abordar y tratar de potenciar la internacionalización del sector servicios.

-¿En qué sentido?

-Estamos reflexionando todavía sobre ello y esa actuación aún no ha sido aprobada por los órganos de la Spri. No obstante, prevemos impulsar alguna actividad importante. Hay que hacerlo, porque si no el sector servicios se nos queda un poco fuera de la dinámica de la internacionalización. Y que esté implicado en ese área es fundamental para abrir mercados, captar proyectos y llevar luego empresas industriales.

-¿Se refiere a alguna actividad terciaria concreta?

-No. Va a afectar a todos los servicios avanzados de empresa. Todo lo que es consultoría e ingeniería, que en Euskadi es muy importante. Vamos a intentar abrir alguna fórmula que lleve a su mayor internacionalización y, a partir de ahí, consolidar ese área como sector de arrastre para empresas industriales.

Consolidar

-¿La cada vez mayor presencia productiva de las empresas vascas en el extranjero aumenta el riesgo de que deslocalicen también su actividad a otros países? ¿Qué diferencia hay entre deslocalización e internacionalización?

-Las empresas tienen que abordar de una forma natural que las claves de competitividad en actividades no esenciales se puedan hacer en otros sitios en mejores condiciones, siempre apuntalando lo que hay aquí. La deslocalización supone una pérdida de valor en Euskadi y la internacionalización es una oportunidad estratégica para crecer, ser más competitivos y consolidar la presencia local.

-Hace años, además de propiciar que las empresas vascas salieran a los mercados internacionales, las instituciones eran muy activas para atraer proyectos de inversión extranjeros. Esa apuesta ha decaído. ¿Volverá el País vasco a ser atractivo para que las firmas de otros países se instalen aquí?

-Entonces estábamos en momentos muy difíciles. Hubo una especie de necesidad por la captación de empresas extranjeras: había que potenciar todas las oportunidades que nos permitieran salir del desierto industrial en el que estaba el país. Hoy en día la situación es muy distinta. Somos más selectivos y vamos a proyectos con mayor valor añadido y que aporten innovación.

-Muchos líderes piensan que la consulta popular convocada por el lehendakari Ibarretxe va a tener graves consecuencias económicas. De hecho, el presidente del SEA-Empresarios Alaveses, Juan José Azurmendi, que es militante del PNV, ha admitido que esa iniciativa no favorece la inversión. ¿Se corre el riesgo de que limite la llegada de nuevas inversiones o provoque la huida de empresas?

-Lo que hay que hacer es serenarse y dar un poco de tiempo. En este momento, también es verdad que las aguas corren turbias porque estamos a las puertas de unas elecciones. Creo que tras los comicios de marzo las cosas se calmarán. El empresariado analiza fantásticamete bien todas las claves y me imagino que valorará todo esto y que hará una lectura sosegad de lo que vaya pasando a lo largo de los próximos meses.