Todos quieren ser ‘Angry Birds’. Los desarrolladores de aplicaciones móviles sueñan con crear un nuevo fenómeno de la talla del juego de los enfurecidos pájaros. Millonarias descargas y un éxito que traspasa la pantalla del dispositivo. Pero casi ninguno consigue ese objetivo y fracasan en el intento. La mayoría de las 700.000 ‘apps’ existentes son prácticamente desconocidas para el gran público y permanecen en el limbo a la espera de que alguien llegue a probarlas.
En España hay 18 millones de teléfonos inteligentes, el 66% de los cuales son usuarios activos de aplicaciones móviles. Y es que, según el último informe de App Date, a diario se descargan 2,7 millones de aplicaciones y el usuario medio atesora 65 herramientas móviles de este tipo.
Este sector continuará al alza en el futuro, ya que el 93% de los adolescentes –sus clientes potenciales– navega por Internet y está totalmente familiarizado con el mundo digital. De hecho, en 2012 y pese a los efectos de la crisis, el 88% de las empresas crecieron, el 84% pudo contratar nuevos empleados y el 86% prevé aumentar su plantilla este año.
«Es un sector que crece porque acaba de nacer. La gente se conectará cada vez más a la red por móviles que por ordenadores. El volumen de negocio dentro de unos años probablemente se multiplicará por cinco», augura Fernando Calvo, socio fundador de Spotbros, un servicio de mensajería instantánea concebido en España.
Ignacio de Otalora, director ejecutivo de DigiPen Bilbao, la sede europea de la universidad decana en formación sobre videojuegos, tampoco duda en el futuro del sector y destaca que muy lucrativo. “Antes, como no llegaras a un acuerdo con un mecenas, no tenías nada que hacer y si querías hacer la guerra por tu cuenta, te exigía unos costes de marketing y distribución inasumibles para un autónomo o una pequeña empresa».
Aunque los ejemplos de éxito son los únicos que salen a la luz pública, los datos de la consultora App Promo desvelan que el 80% de los desarrolladores de aplicaciones móviles todavía no puede ganarse la vida de forma exclusiva con este trabajo.
Empresas sin sueldos
El fabricante tiene que invertir un mínimo de 3.750 euros para conseguir una ‘app’, que en dos tercios de las ocasiones –según los analistas de Canalys– acaban fracasando: no alcanzan ni las mil descargas anuales. «Es un revés en términos económicos, porque muchos desarrollan este tipo de herramientas con el objetivo de hacerse un nombre, labrarse una trayectoria o simplemente aprender», asegura Otalora y comenta que muchos de los alumnos de su centro, «en sus ratos libres», se atreven a crear programas para ‘smartphones’.
Pese a tener más de 700.000 usuarios registrados y haber triplicado su plantilla, los cuatro fundadores de la citada Spotbros aún no cobran un sueldo. Hace más de un año abandonaron sus empleos en varias multinacionales y se atrevieron a hacer realidad el proyecto que habían diseñado gracias a la financiación de familiares y amigos. «Ahora la empresa no tiene ingresos. La mensajería instantánea es un medio muy popular y nuestro objetivo es poner en contacto a las firmas y los usuarios que así lo deseen», explica Calvo.
Además, en el mundo de las ‘apps’ no existen las fronteras y así viven ajenos al derrumbe del consumo generado por la crisis. Ideateca es la creadora de iBasket –uno de los videojuegos más descargados de las tiendas virtuales para iOS y Android– y aseguran que el 90% de sus clientes viven fuera de España, principalmente en la Unión Europea y Estados Unidos.
El negocio de lo gratuito
¿Dónde está entonces el negocio de ofrecer ‘apps’ gratuitas? Isabel Liébana explica que estos productos tienen incluida publicidad e ‘in-app purchases’, compras dentro de la herramienta, que pueden ofrecer desde la colocación de anuncios hasta la adquisición de detalles del juego.
Pero una ojeada a las ‘estanterías’ de Apple y Android sirve para comprobar que la gran mayoría de ellas están impulsadas por marcas que buscan multiplicar su popularidad. Juanjo Rodríguez subraya que «hay pocos casos de éxito», lo que no frena que las firmas tengan la obsesión de interactuar con sus consumidores y querer estar allí donde están sus potenciales clientes.
