LA CIFRA
LA CIFRA
La decisión adoptada por La Caixa de convertir Criteria en su banco cotizado ha sido aplaudida por los inversores. Ayer volvió al parqué y el mercado premió al que hasta el jueves era el brazo inversor de la entidad con una subida de nada menos que el 16,93%, para cerrar en 5,2 euros. Ahorradores y fondos, que nunca asimilaron bien las oportunidades de colocar su dinero en una cesta de empresas seleccionada por otros, se muestran ahora más que dispuestos a alentar los planes de La Caixa.
La nueva Criteria, rebautizada como CaixaBank, integrará el negocio financiero y de seguros, mantendrá las propiedades en banca internacional y las correspondientes a la petrolera Repsol y la operadora Telefónica, dos 'históricas' participadas del grupo.
Pero el resto de la cartera industrial, antes en Criteria, se traspasa a una entidad no cotizada, a la que también se incorporan los activos inmobiliarios. Tan compleja operación estaba en fase de elaboración desde hace más de seis meses, precisó el consejero delegado, Juan María Nin, en la presentación de los resultados anuales, mientras el presidente, Isidro Fainé, habló de un camino recorrido a lo largo de la última década, como poco, y apuntó que otras entidades podrían seguir el mismo o parecido camino.
La recta final del empeño de La Caixa ha coincidido con las nuevas exigencias de capital anunciadas por la vicepresidenta económica, Elena Salgado. Algunas fuentes atribuyen la urgencia de esta imposición a los dos grandes bancos, que habrían presionado al Gobierno para dejar de sufrir la penalización que el mercado aplica a las entidades financieras españolas por lo que consideran lento proceso de reestructuración de las cajas de ahorro.
De acuerdo con el Banco de España, los requerimientos de capital van a ser muchos más severos para las cajas de ahorro. El banco de La Caixa escapará a este filtro y le resultará suficiente que su capital básico esté en el rango del 8% de los activos ponderados por riesgo, frente a la horquilla entre el 9% y el 10% que se exigirá a la mayoría de las cajas de ahorro.
A La Caixa le parece interesante marcar el camino por el que podrían discurrir otras entidades. Mientras anuncia que sus propósitos se limitan al crecimiento orgánico -lo que incluye la 'conquista' de clientes de otras entidades- tampoco descarta que, en otro momento, pueda plantearse alguna compra, «si la oportunidad surge» y el valor que genera está muy claro.
'Hijo' de La Caixa
Isidro Fainé explicó ayer que el nuevo banco será «como un hijo de La Caixa», participado en un 81,1% por la entidad de ahorro, en un 0,4% por los empleados de la entidad y en el 18,5% restante por los accionistas minoritarios. Para acallar las inquietudes territoriales y de todo tipo, añadió que La Caixa será como siempre, sus oficinas conservarán desde los mismos empleados a idéntica imagen.
Un marco de actividad que, en plena crisis económica, sigue siendo muy complejo, ha movido a la entidad de ahorro a presentar unas cuentas del año 2010 que, si bien Fainé las calificó de «muy satisfactorias», arrojan un beneficio neto atribuido de 1.307 millones de euros, inferior en un 13,4% al del ejercicio anterior. La entidad puede presumir, no obstante, de una tasa de morosidad muy inferior a la media del sector, 3,71% en diciembre frente a una media del 5,68% del conjunto del sistema, según datos de noviembre, los últimos conocidos,
Ante un año 2011 que «se las trae» y, seguramente también por recomendación del Banco de España, La Caixa ha preservado un colchón de 1.835 millones de provisiones genéricas, las realizadas sin una finalidad concreta, atesoradas en su mayor parte en tiempos de bonanza. También ha reservado los 634 millones de plusvalías obtenidas a lo largo del pasado año a incluso ha realizado una dotación neta de 200 millones «para la gestión futura del negocio».
