El presidente de Gamesa, Jorge Calvet, acusó ayer al Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero de «improvisación» y de haber desarrollado una estrategia que ha resultado «tremendamente dañina» para el sector de la generación eólica en España en el último año. La compañía, que acaba de anunciar un expediente de regulación que afectará a 362 trabajadores y que incluye el cierre definitivo de su factoría de Alsasua, así como el despido de sus 150 operarios, cree que si el Ejecutivo no modifica su política las consecuencias para la industria que depende de la energía del viento pueden ser nefastas.
El notable descenso de los beneficios de la compañía y las dificultades de futuro se tradujeron ayer en un recorte importante de su capitalización bursátil. Las acciones de la firma fueron las más castigadas del Ibex, con un descenso de su cotización del 2,8% al finalizar la sesión, aunque en algunos momentos de la jornada llegó a anotar pérdidas de hasta el 6,9%.
Paralización del sector
Calvet no dudó en asegurar que la estrategia del Ministerio de Industria «puede provocar la deslocalización de instalaciones y especialmente las de mayor valor añadido, las que desarrollan los trabajos de Investigación y Desarrollo. O se toman medidas o habrá deslocalización de actividades». Y ello, explicó, porque con la legislación aprobada el pasado año por el gabinete de José Luis Rodríguez Zapatero «no existe un marco regulatorio que permita instalar prototipos en fase de pruebas». En opinión del máximo responsable de la compañía eólica vasca, «el Gobierno no fue capaz de prever los efectos que ha generado su decreto de mayo, pero en la práctica lo que ha provocado es la paralización del sector».
Para Calvet, la Administración española no ha valorado de forma suficiente la «importancia que tiene poseer un líder mundial en una actividad que, como ésta, tiene una avanzada tecnología». Por ello, reclamó del Gobierno la redacción de un Plan Energético que otorgue a la energía eólica un papel «razonable» en el escenario eléctrico a medio plazo, así como «un marco retributivo estable, que permita acometer las inversiones con seguridad».
Los problemas de Gamesa, sin embargo, no se centran sólo en España. La crisis financiera internacional ha provocado el enfriamiento de muchos proyectos de instalación de parques, lo que se ha traducido en un recorte generalizado de la cartera de pedidos. «En estos momentos -reconoció Calvet-, tan sólo utilizamos el 50% de nuestra capacidad de producción». Una tasa extraordinariamente baja si se tiene en cuenta que hace tan sólo tres años la compañía no era capaz de atender el aluvión de demanda de equipos.
Cierre «inevitable»
En torno al ERE, argumentó que «es inevitable para ajustar los recursos que tiene la empresa a la demanda», además de considerar que el cierre de la factoría de Alsasua tampoco tiene solución. En esa planta, explicó, Gamesa fabrica las palas de un modelo de aerogenerador que prácticamente ya no se vende y las instalaciones, muy pequeñas, no permiten ampliaciones y, con ello, tampoco su transformación para futuros proyectos industriales de la compañía. Calvet aseguró que «hasta ahora hemos hecho todos los esfuerzos posible en la recolocación de los trabajadores de esa planta», pero señaló que ya no quedaba margen para dar una salida laboral a los 150 empleados afectados.
Por su parte, el presidente del comité de empresa de la factoría navarra, Ubaldo Sola, del sindicato ELA, calificó ayer de «salvajada» el cierre de la instalación y aseguró que es la planta de producción de palas de Gamesa «más antigua y de más calidad».
