El Centro Museo Vasco de Arte Contemporáneo Artium de Álava quiere hacer honor a su nombre con la puesta en marcha de su plan estratégico para el trienio 2006-2009, que presentó ayer ante la comisión de Cultura de las Juntas Generales. Después de un período inicial en el que la institución ha hecho hincapié en «crear un marco museográfico», se centrará más ahora en el «desarrollo pleno del concepto de centro», según las líneas maestras expuestas por el director, Javier González de Durana. Eso sí, teniendo en cuenta que su ubicación y el edificio que lo acoge limitan sus posibilidades de éxito, como recoge el documento.

Este nuevo enfoque se llevará a cabo «a base de dar más fuerza al concepto de centro, y de convertir la programación de actividades culturales en una estructura propia, con entidad en sí misma, sin limitarse a jugar un papel complementario a las exposiciones», según el informe. En la práctica, supondrá la creación de un nuevo departamento -al nivel de los actuales de colección permanente, muestras temporales, biblioteca y educación-, cuyo responsable está aún por definir y designar.

Además, el museo alavés asume otros objetivos, como alcanzar «una posición paradigmática y referencial» de cara al mundo artístico y a los centros de arte, que les lleve a buscar la colaboración con el Artium. Los medios para lograr esta posición de prestigio incluyen la singularidad de su colección, la originalidad de sus muestras temporales y la variedad de actividades, con la vista puesta en los museos de España y «a medio-largo plazo» en el ámbito europeo «para realizar proyectos de mayor envergadura y más alta calidad».

Otra de las metas será ofrecer una programación diversa, de interés y con un elevado índice de calidad, que abarque todo tipo de públicos, con un equilibrio entre la educación y la reflexión. Asimismo, tratará de proyectar una buena imagen de Álava y Euskadi como «sociedad culta, interesada por el presente creador y cosmopolita, abierta al mundo desde la conciencia vernácula».

Es, precisamente, en el ámbito más próximo donde el Artium plantea el análisis y la autocrítica, junto a los pros y contras que rodean su momento actual. En el lado negativo, están la escasez de masa social crítica, el bajo índice de turistas en la ciudad o el nivel de visitas a las exposiciones.

«Carácter pionero»

A estos aspectos, se suman la percepción de la sociedad «que, a veces, nos minusvalora» -admitió González de Durana- y la falta de atractivo mediático de un edificio -obra de José Luis Catón- nacido bajo una serie de condicionantes físicos -«un solar con un hueco y tres plantas de garaje»-, ubicado «en una zona considerada históricamente como degradada y de paso». No obstante, el estudio aprecia que la «primera entidad cultural de Álava» posee una sede versátil en su funcionamiento y con «un emplazamiento céntrico».

La colección propia -percibida por los alaveses con orgullo-, un nombre reconocido y con proyección, «un cierto carácter pionero» y la profesionalidad de un personal joven son factores que apuntalan con firmeza la base del Artium. Este último aspecto fue destacado por los grupos junteros, que pidieron al director que felicitara a los trabajadores.

Frente a los riesgos de competencia que pueden suponer nuevas infraestructuras culturales y a una excesiva dependencia de los presupuestos forales, el museo observa un abanico de oportunidades como su capacidad de atender a más visitantes, las dinámicas y sinergias con el Casco Medieval, las posibilidades de colaborar para atraer turismo congresual, el desarrollo de espacios y servicios como la plaza interna y el restaurante o las propuestas de colaborar «en actividades externas de éxito», como el Festival de Jazz y el Azkena Rock.