ÁLAVA
La Diputación tiene acumulados de años anteriores impagos porvalor de 65 millones, que de no realizarse acabarán en embargos
Varios contribuyentes esperan o realizan su declaración en la sede de la Hacienda foral, en Samaniego. / EDUARDO ARGOTE
DATOS DE INTERÉS
Hecha la ley, hecha la trampa. El fraude sigue estando a la orden del día en territorio alavés. Así se desprende de los datos del Departamento de Hacienda, Finanzas y Presupuestos de la Diputación, que el pasado año liquidó expedientes por más de 57,4 millones de euros defraudados. Una cantidad que de no ser por el trabajo realizado por agentes tributarios, inspectores auxiliares o administrativos, quedaría sin declarar «en perjuicio de todos los alaveses». El balance del pasado año supone un aumento de un 42% respecto al cierre de 2007, cuando se recuperaron algo más de 40 millones.
El dinero 'cazado' por la Hacienda foral supone 9.500 millones de las extintas pesetas, una cifra, por ejemplo, que duplica el presupuesto anual del Departamento de Medio Ambiente; multiplica por seis el de Innovación y Promoción Económica; o serviría para costear, incluso de sobra, la construcción de los tres grandes geriátricos forales proyectados en Vitoria.
«Además de la inspección propiamente dicha, le hemos dado un impulso importante al área de gestión porque creíamos que había mucho por hacer en cuestiones como los requerimientos de impagos o la imposición de sanciones», explicó a este diario el responsable de la Hacienda alavesa, José Luis Cimiano. Así, de los 57,4 millones de euros rescatados, 7,1 corresponden a este área de gestión, sobre todo a liquidaciones de IRPF, Patrimonio o impuestos indirectos como el IVA.
«Los requerimientos de impagos, históricamente, no dejaban de ser meras amenazas, pero ahora hemos implantado la sanción de forma generalizada», recalca el diputado peneuvista. Sólo en 2008, se tramitaron 11.400, 4.200 por tributos directos y el resto por indirectos. «La diferencia respecto a ejercicios anteriores no es cuantitativa, sino cualitativa», añade. La horquilla sobre las que rondan estas multas es «imposible» de cifrar puesto que depende de variables tan diversas como la cantidad adeudada, el plazo de demora o la clase de impuesto.
Los otros 50,3 millones recuperados sí corresponden al trabajo puro y duro de inspección. Por impuestos, 20,6 correspondieron al de Sociedades, 19 al IVA y 4,4 al IRPF. El resto hace referencia a diferentes tributos de escasa cuantía si se compara con los anteriores. «La proporción del IVA respecto al de Sociedades es la misma que la de años anteriores, ya que en general, el fraude de uno lleva aparejado el otro», argumenta Cimiano.
Informatización
Pero además del dinero que se recupera año a año, las arcas forales arrastran un cantidad acumulada por percibir que ronda los 65 millones. Es lo que se denomina recaudación ejecutiva, situación que se da cuando un contribuyente (ya sea persona física o jurídica) se niega a abonar de forma voluntaria el dinero adeudado. Es la vía que conduce automáticamente al embargo. Pero antes de que produzca, la Hacienda foral realiza dos peticiones previas, que llevan aparejados sendos recargos de entre el 10% y el 20% más los intereses de demora. Este año, además, se ha sacado este servicio a concurso ya que «llevaba 20 años en situación irregular», explica el diputado.
La lucha contra el fraude es uno de los grandes objetivos marcados por el Gabinete Agirre desde que hace 21 meses llegara a la Diputación alavesa. Y para ello un elemento esencial es la informatización de la Hacienda foral, porque todavía es un trabajo, sobre todo el de gestión, hipotecado en demasía al papel y boli. Desde el pasado mes de septiembre y con un horizonte de tres años, los funcionarios se están aclimatando a un nuevo programa informático que en teoría deberá dar mejores frutos para combatir el fraude.
Respecto al personal, en la actualidad trabaja un equipo formado por 11 inspectores (jefaturas), 9 auxiliares (técnicos superiores) y otros tantos agentes tributarios. Pero a corto plazo, el tripartito foral pretende incorporar a otras dos personas y cubrir tres puestos que están vacantes.
