MIGUEL LAZPIUR PRESIDENTE DE LA PATRONAL VASCA CONFEBASK
Cree que la economía ha entrado en una fase «muy
delicada» y plantea «no escapar» de la energía nuclear
03.08.08 -
El guipuzcoano Miguel Lazpiur acaba de ser reelegido para dirigir durante otros tres años a los empresarios de la comunidad autónoma. / FOTOS MITXEL ATRIO
Tiene fama de moderado y de responder con fidelidad al retrato del empresario vasco más clásico: el que ha vivido en familia el nacimiento y el despegue de la empresa y que ha compensado con mucho esfuerzo e inteligencia natural la ausencia de 'masters' en Harvard. Miguel Lazpiur acaba de ser reelegido, no sin una cierta polémica, para ocupar durante otros tres años la presidencia de la patronal Confebask. Serán tiempos de 'cuesta abajo', de problemas y aumento del paro por una crisis que aún no ha tocado techo. Pese a todo, muestra un cauteloso optimismo sobre el futuro de la economía.
-¿Coincide con la idea que lanza de forma permanente el Gobierno vasco al asegurar que la crisis en Euskadi va a tener un impacto menor que en el resto de España?
-Sí, estamos en mejor situación que nunca. Pero entramos en una fase muy delicada y no podemos pensar que aquí estamos tan protegidos que ni nos vamos a enterar. Claro que la crisis nos va a afectar. Estamos ya notando los primeros síntomas en los sectores que tienen una relación más estrecha con la construcción. No podemos dormirnos.
-Dice que las empresas vascas están mejor preparadas que nunca. ¿Descarta que vayamos a vivir una situación como la de mediados de los 80 y principios de los 90?
-No creo que lleguemos a tanto. Desde aquellos años, nuestras empresas han avanzado mucho en internacionalización, en calidad y también en tecnología.
-¿Como calificaría la actuación de la Administración en los últimos meses?
-Creo que han perdido mucho tiempo discutiendo sobre si estábamos en crisis o en desaceleración. El Gobierno central se ha empeñado en mantener durante demasiado tiempo que aquí no pasaba nada. Creo que ha demostrado buenas dosis de miedo a admitir la realidad y sus consecuencias. Y ahora necesitamos justo lo contrario.
-¿Lo contrario?
-Sí. Necesitamos que los gobiernos lideren, que vayan por delante, que admitan la realidad y adopten medidas; no que nieguen la evidencia.
Bombillas de Sebastián
-Confebask y usted, su presidente, se niegan a opinar de determinadas cuestiones políticas; en concreto, sobre la propuesta de consulta formulada por el lehendakari. Pero, en la actual coyuntura, ¿cree que esta situación política ayuda o supone una complicación para el desarrollo económico?
-Yo creo que la sociedad sabe perfectamente lo que necesita en estos momentos y también me parece que las prioridades de todos están claras. La economía, la crisis, es lo prioritario. El resto puede esperar.
-¿Le pediría al lehendakari que aparcase su proyecto para atender a la coyuntura económica?
-Se lo pediría a todos. Los gobiernos, el central y el vasco, todos, deben aparcar la política para dar prioridad a las medidas contra la crisis. La situación es delicada y requiere medidas urgentes.
-El vicepresidente Pedro Solbes puso en marcha un paquete de medidas. El ministro de Industria, Miguel Sebastián, acaba de anunciar otras relacionadas con el ahorro energético. ¿Son insuficientes?
-Todo lo que se haga está bien, pero me parece que no es suficiente. Mire, popularizar las bombillas de bajo consumo está bien, no hay ninguna duda. Pero lo importante, lo realmente trascendente, es hacer un planteamiento energético serio.
-¿Se refiere quizá al coste de la energía en España y a la cuestión nuclear?
-Por supuesto. No vamos a poder escapar a la energía nuclear. Y cuanto antes nos vayamos acercando a ello, mucho mejor.
Más medidas
-Debido al reparto de competencias, sería bueno segmentar las reclamaciones. ¿Qué han pedido al Gobierno vasco para superar la 'travesía del desierto' de la crisis?
-Le hemos trasladado la necesidad de que genere confianza y que apoye al máximo los nuevos proyectos industriales de las empresas. También es fundamental la inversión en infraestructuras, una adecuada política de compras públicas y la vigilancia del gasto no productivo. Además, hay medidas en el ámbito fiscal que el Gobierno vasco puede impulsar. Hay que admitir que todos tenemos muchas ineficiencias y hay que luchar contra ellas. Las empresas y la Administración, todos. En eso también es bueno que el Gobierno vasco asuma el liderazgo que le corresponde.
-¿Al Gobierno central le pediría una reforma de la legislación laboral?
-No sé si habrá coraje, pero hasta el Banco de España lo está situando como un elemento fundamental. Hay cuestiones, como la flexibilidad laboral, que son determinantes para animar a los empresarios a contratar más plantilla. Lo contrario genera miedo, reticencias y, por lo tanto, más contratos temporales.
-¿Notan ya los problemas del sector financiero para respaldar proyectos industriales?
-Hay una evidente pérdida de confianza en el sector financiero. Cada día que pasa se endurecen más y más las condiciones crediticias. El problema no se va a solucionar hasta que toquemos fondo y eso nadie es capaz de predecir cuándo va a llegar. Es muy importante que no se corte el apoyo financiero a la industria porque, de lo contrario, las consecuencias serían nefastas.
-¿No cree que los empresarios deberían hacer un poco de autocrítica? Las suspensiones de pagos de algunas inmobiliarias se han producido por asumir riesgos desmedidos.
-Es cierto que algunas veces se asumen demasiados riesgos. Y eso es lógico. Tampoco creo que sea una cuestión generalizada, sino casos concretos. Pero, puestos a hacer análisis, también hay que recordar que esos riesgos que asumían las empresas eran respaldados por entidades financieras.
-En su opinión, ¿los bancos y las cajas son responsables de esas situaciones?
-En unos casos han admitido esos riesgos y en otros, incluso, son ellos quienes los han alentado.
-Su reelección como presidente de Confebask ha sido polémica. La patronal vizcaína, Cebek, era partidaria de que usted no repitiese y que corriese el turno de los presidentes. Al margen de cuestiones técnicas sobre la duración de los mandatos, ¿por qué defendió su permanencia en el cargo?
-Cuando asumes una responsabilidad como ésta es porque quieres desarrollar una tarea. Sinceramente, creo que en tres años es muy difícil acabar cualquier proyecto que uno ha empezado y, por eso, entendía que debía terminar la labor.
Sin heridas
-¿Llegó a tomarse la polémica como una cuestión personal?
-No, en lo personal no me ha afectado nada.
-Las discusiones, más si son públicas, pueden dejar heridas. ¿Las hay en este caso?
-Espero que no. Yo, al menos, he hecho todo lo posible para que no quede ninguna.
-Han mantenido unas malas relaciones con ELA, el sindicato mayoritario en Euskadi. En los próximos meses, Adolfo Muñoz va a sustituir a José Elorrieta al frente de la central. ¿Cree que un cambio de personas puede ser la antesala de un giro en las relaciones?
-Es verdad que las personas que dirigen las organizaciones tienen mucho que ver con lo que sucede, pero también que dejan huella. Creo que la estrategia de confrontación de ELA es algo que no depende de una persona, sino de una decisión colectiva. La sociedad vasca está cambiando de actitudes. En las empresas ya no se vive en una permanente confrontación entre la dirección y los sindicatos, y cada vez hay una mayor identificación en torno a un proyecto de todas las personas que participan en él. Y eso les debe dar que pensar a los sindicatos.
